老同学中文版

王俊洲说：“这个模式实(shí )现后，国美就不再是单纯的零售(shòu )商(shāng )，而(😦)(ér )是零售(🛋)+服务的方(🥧)案解决商(😛)(shāng )，这样(yà(🔃)ng )谁又能跟(🥚)国(📃)美竞争(🥎)呢(📘)？”

“我先(🎰)(xiā(➡)n )说个数(❌)据，国美美(🔃)店2018年试(shì(🖥) )营运阶(jiē(🔗) )段，已实现(🌥)GMV超过20亿元(🏝)，服(fú )务用(😋)户超过190万(🧀)人，美店社(➡)(shè )交营销(xiāo )已多次创造如老板烟灶、松下洗(xǐ )碗机、扫地机器人等10天销(xiāo )售10000台的(de )成绩。

国美零售总裁王俊(jun4 )洲

”王(wáng )俊洲说：“商品是低频的(de )，服(💦)务(wù )是极(🐔)高频的。

事(⚽)实上，无(wú(♑) )论(lùn )是实(🔭)(shí )体零售(🤴)还是互联(🚗)网(🖼)零售都(🐹)(dō(🦈)u )有各自(🧥)(zì )的弊端(🥎)。

王俊洲自(🚁)信国美(mě(🐌)i )的机会和(😓)条件要比(⏩)友商好得(🤫)多，“因为我(🗂)们有强大(🍀)的线下(xià )实体店(diàn )资源，优秀的供应链能力(lì )，近20万(wàn )零售经验丰富的员工，出(chū )色的物(wù )流网络和服务能力，另外(wài )我们在(zài )新市场、新技术和新业务(🌄)(wù )的(de )布局(💲)(jú )上取得(🥞)了不错的(🈷)突破。

“家(jiā(➰) ) 生活(huó )”供(🦌)应(🍃)链输出(🧝)商(👛)转变的(🕟)路(lù )径就(😪)更(gèng )加丰(💨)富。

国美以(🔡)门店和美(🗻)(měi )店这两(🚖)端，作为低(🏐)成本流量(🧘)来源(yuán )的(🈵)核心，而国美APP则成为流(liú )量汇集(jí )和分发的总平台，形成国(guó )美APP、门(mén )店、美店三端互为引流、互为工(gōng )具、互为场景，实现线上(shàng )线(xiàn )下融(róng )合，成为(🐴)“家 生活”整(🍛)体(tǐ )方(fā(✖)ng )案提(tí )供(🏨)商。

面对互(🔜)联网红利(🥍)殆(🎷)(dài )尽(jì(🤺)n )、(🌐)获(huò )客(💟)成本高企(🥐)的现实，转(🤺)型(xíng )新零(🚋)售(shòu )的互(♿)联网新贵(🤙)们，感到压(👋)(yā )力倍增(🤫)，传统零售(⛺)商亦然。

美店(diàn )的特色是商品严选，选择(zé )市场所(suǒ )需要的网红商品和新奇特(tè )爆品。