海军陆战队员1

为(wéi )了(le )达(dá )到交(🔛)叉传播(⏩)的效果实现品牌价值叠加。

整(🥔)体来看(🔜)，两市成交量(liàng )再(zài )度(🏈)(dù )突(tū(🏗) )破(pò )万亿元。

社区生鲜店到底(🤫)长什么(🌿)样？《报告》做了一个经(🔫)营“画(huà(🗾) )像(xiàng )”：拥有24家连锁店，单店面(🎤)积314平方(⭐)米，日均销售额1.7万元。

在(😫)到家模(👗)(mó )式(shì(🐗) )下(xià )，近两年还有一种(🗡)逐渐火(⏰)起来的“前置仓”模式，消费者网(🤞)上下(xià(💶) )单(dān )，商(shāng )家(jiā )从前置(🛵)仓送货(✌)到家。

社区生鲜从无到有，经历(🥋)了4个阶(🚨)段：

痛点(diǎn )在(zài )于(yú(😸) )，社(shè )区(🍭)生鲜企业目前规模都不够大(🎲)，对供应(🤙)链的整合能力不够强(🖱)。

《流(liú )浪(🆘)(làng )地(dì )球》作者刘欣慈与满记(🕥)甜品CEO潘(🦈)冠鹤

关于IP合作，品牌方(🌤)的受益(〰)，潘(pān )冠(💞)(guàn )鹤(hè )认为“IP的注入提(🐷)升品牌(❄)的活力，一个即将成熟或者已(🚿)经成功(➗)的(de ) IP 必(bì )然(rán )会(huì )拥(yō(🦄)ng )有广泛(🍞)的粉丝基础和强大的圈粉能(📷)力，品牌(🍁)能够吸引消费者注(zhù(🎒) )意(yì )力(🚊)(lì )的(de )同(tóng )时，双方的“粉丝”也会(🚹)形成一(✡)定互动，这是共赢的合(✡)作方向(👐)(xiàng )。

第(dì )一(yī )个阶段是2015年之前(🚲)，其特征(💚)是传统社区店向生鲜加强型(🍋)超市转(🎈)型；