活跳尸

王(🥪)俊(jun4 )洲认为国美想(xiǎng )要在(🔟)这一阶(jiē )段实现突围，就(👭)必须依据国美自身的属(⛴)(shǔ )性，寻找比较(jiào )优势，将(🎢)优(yōu )势转化为特色(sè )，形(🖇)成国美(🎅)的核心竞争力(lì(🧓) )，并在市(❇)场上(shàng )取得领先(🔌)地(dì )位(🍩)。

之后，有(yǒu )人告诉(🚙)他们，他(🏇)们的留学(xué )中介(🎄)不可靠(💅)，然而中介没(méi )有(🎈)受到惩(🦄)罚，受惩罚的是(💒)(shì )学生，这(📓)实在(zài )是太有问题了。

这(🐺)些优势(shì )，能够让国美(mě(🎤)i )在这一轮的(de )竞争中，更有(🦎)(yǒu )机会胜出。

这不是简单(😷)地(dì )租一个店，而(ér )是我(🦂)们的供(gòng )应链优势为他(🏿)(tā )们深(💴)度赋能，系统和门(🤷)店(diàn )品(🛶)牌是国美的(de )，只是(🏷)这个(gè(😿) )店由店主自负(fù(😑) )盈亏，我(😀)们把这种店称为(🐄)(wéi )新零(😘)售加盟店(diàn )，2019年预(🙈)计开(kā(🔹)i )出700家这样的门(mén )店。

互联(⛩)网(wǎng )的下半场已步(bù )入(🔬)线上线下融合的时代，对(💯)零售商来说(shuō )都是挑战(🧟)。

王俊洲认为，这是一个用(🥘)户主导、技术(shù )推动的(⛔)时代，是(🛐)供应链与(yǔ )服务(🎫)链深度(🎾)整(zhěng )合的时代。

2019年(🆖)国美特(🛐)色的(de )零售之路雏(❌)形(xíng )已(🈲)成，其中(zhōng )的一点(🔷)是我们(🕘)(men )要成为‘家(jiā ) 生(🐙)活’服(💆)务解(jiě )决商，所以(🍤)零(líng )售(🎱)+服务就会(huì )形成国美零(🏖)售(shòu )的特色之一(yī )。

王俊(📨)洲举例(lì )表示，互联网在(🏒)个性化、场景化方面不(🈯)(bú )能很好满足(zú )用户需(🐏)求，而(ér )实体零售对于交(🕠)易的快(💀)速(sù )性和便利性(🆗)、商品(📓)的检索(suǒ )的理解(💺)是不一(🙇)(yī )样的。

“现阶段电(🙆)商增速(🎞)(sù )放缓，绝不意(yì(🕴) )味着传(〰)统零(líng )售商的机(🅿)会，而是(😼)新的零(líng )售模型——线(🍚)(xiàn )上线下融合的(de )机会。