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事(shì(👂) )实上，无论是(shì )实体零售还(🖌)是(shì )互联网零售都(dō(🌐)u )有各(🐸)自的弊端(duān )。

王俊洲表示(shì(🚈) )：“我们首先(xiān )通过打(🚡)通国(📯)美APP、(🏪)实体门店、美店，完成(💗)线上(shàng )线下的融合，实(♊)现流量的(🧙)获(huò )取和运营能力(lì(✴) )的提(✴)升，实现(xiàn )国(guó )美(🔭)所有业务(🎣)场(chǎng )景的串联。

国(guó )美(💪)零售(🕜)总裁王(wáng )俊洲表示，中(zhōng )国(🙊)零售的发展(zhǎn )大致经(🐧)历了(🚮)三(sān )个重要阶段：第(dì )一(🐟)阶段，是实体零售的连(🍩)锁(suǒ(🏛) )化，国美在这(zhè )个阶段是跑(⛪)在(zài )最前面的；第(dì(👾) )二阶(〽)段，是(✏)零(líng )售推进互联网电(💛)(diàn )商化，在这个阶段，虽(🥃)然国(guó )美(🚓)也在积极布(bù )局互联(🤝)网电(🔱)商(shāng )，但并未达到(dào )预期；(🚦)第三阶段(duàn )，是实体零(🔭)售(shò(👍)u )的互联网化，只有将线下互(🥀)(hù )联网模式做出(chū )来(💒)，解决(✉)线上(shàng )线下融合的问(wèn )题(🔒)，形成零售过(guò )程的全(🥣)覆盖(🏵)，这是(🥌)我们正在(zài )经历的阶(🌿)段。

国美以门店和(hé )美(🐵)店这(📛)两端(🎞)，作为低成本流(liú )量来(🍞)源的核心，而国美APP则成(🤪)为流量汇(🍉)集和分(fèn )发的总平台(🌡)，形成(🏺)国美APP、门(mén )店、美店三端(☝)(duān )互为引流、互为(wé(💉)i )工具(🔆)、互为场(chǎng )景，实现线上(shà(🥡)ng )线下融合，成(chéng )为“家 生(👢)活”整(🚋)体方案提供(gòng )商。

所以，那(nà(🦋) )时，市场经理根(gēn )本无(🦅)从知(🖇)晓，在(🔬)毕业后，这(zhè )些学生是(📧)否能(néng )够在新西兰找(😹)(zhǎo )到工作(🛋)。

国美(měi )美店，作为国(guó(🐹) )美发力社交电商(shāng )的(🚍)“秘密武器(🅰)(qì )”，王俊洲认(rèn )为其被(🎵)市场(🎇)低(dī )估了。

报道未(wèi )说明政(➖)府军具(jù )体伤亡情况(👩)。