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王俊(🧕)洲(zhōu )认(🥅)为，这是(😩)一个用(yòng )户主导、技术推动(🔷)(dòng )的时(💄)代，是供应链(liàn )与服务链深度(🌥)整合(hé(🛳) )的时代。

王俊洲认(rèn )为，这是一(👭)个用户(🈸)(hù )主导、技术推动的(de )时代，是(🔌)供应链(🚜)与(yǔ )服务链深度整合的(de )时代(🍤)。

国美要(⛹)做零(líng )售商+服务商

“去年(nián )开(🥠)始推(tuī(🏵) )行加盟店供(gòng )应链输(shū )出的(🍬)模式，对(🎌)当地(dì(⛲) )的经销商还(hái )是很有(🛫)(yǒu )影响(🧚)的，因为(🔷)我们(men )把他们当作事业合(hé )伙(🚇)人，大家(✖)是深度(dù )捆绑的。

此外，国(guó )美(😕)还与亚(😤)马逊、拼(pīn )多多等优质平台(⬜)达(dá )成(😺)合作。

王俊洲认(rèn )为只有创造(🌘)性的将(🔡)(jiāng )国美线下互联网模(mó )式做(😉)出来，才(🐖)能实(shí )现国美全渠道“家(jiā ) 生(♓)活”战略(🈴)的成功(gōng )。

所以(yǐ )，那时，市(shì )场(👒)经理(lǐ(🛬) )根本无(🗽)从知(zhī )晓，在(zài )毕业后(⏬)，这些学(👔)生(shēng )是(🥜)否能够在新西兰(lán )找(🚵)到工作(😪)。

在家居(🌫)(jū )建材渠道进行布局(jú )，将橱(🥤)柜厨电(🌆)、中(zhōng )央空调、全屋净水(shuǐ(🖊) )、新风(🛅)地暖、智能(néng )家电等产品入(🌜)驻头(tó(🍴)u )部家居建材市场，形成国美特(🕤)色家居(⛳)(jū )建材专营店。

寻找(zhǎo )比较优(🙌)势 走国(⏭)美特(tè )色的零(líng )售之路

事实(🦆)(shí )上，无(🔣)(wú )论是(♌)实体零(líng )售还是(shì )互(🎚)联网零(😟)售(shòu )都(💨)有各(gè )自的弊端。