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王(wáng )俊(🏴)洲仅以橱柜一(🕡)(yī )体化为(wé(✨)i )例，讲解国美(📵)新业务。

王俊洲(🦐)说：“这个模(⏯)式(shì )实现后(🐝)，国美就不再是(🐶)(shì )单纯的零(🧐)售商，而是零(líng )售+服务的方(💬)案解决商，这(🎤)样谁又能跟国美竞争(zhēng )呢(🀄)？”

实际上，美(🌅)店是(shì )承载社(shè )交、商务(♌)、分享(xiǎng )等(♓)功能(néng )于一体的模式。

“家 生(📅)(shēng )活”供应链(🗡)输出(chū )商转变(biàn )的路径就(⛎)更加丰(fēng )富(🆖)。

2019年(nián )4月，IXINA自营店(🤣)将亮(liàng )相北(🌕)京(jīng )国美马(🔭)甸鹏润店，预计(🏀)(jì )全年全国(💤)开店8家。

“例(lì(⏲) )如，用户去家乐(🐊)福和上(shàng )天(🐤)猫购物，体验(📇)显然不(bú )一样(🙀)，如果这两个(👡)优势(shì )结合，就产生了一个(➕)新(xīn )零售的(🈳)模型。

但这个问(wèn )题真的(de )很(🎛)棘手。

“家 生(shē(🚋)ng )活”供(gòng )应链输出商转变(bià(🤡)n )的路径(jìng )就(👡)更加丰富。

这(zhè )是很让(ràng )人(🅾)震惊的，因为(🔈)(wéi )学生们(men )(只是(🔌))被招录来读(💦)(dú )书。