张津瑜吕总视频图片

第二个(gè )阶段(duàn )是(🍀)2016年开始，社区生鲜进入了(🔘)全品类(lèi )的(🛺)(de )生鲜(xiān )专(🎵)业店时代，代(🤨)表事件是生鲜传奇(qí(🔨) )的(de )创立(lì )；

其调研的74个(🤘)社区品牌(涉(🚸)及门(mén )店(👴)数(shù )5368家(jiā ))中(🎅)，57%的社区生鲜品牌开通了(🐌)线上业(yè )务，在(zài )开通(💯)线上业务的(🍿)企业里面(🆔)，48%的企业(yè )是(🛁)通(tōng )过第三方平台来实(🌮)现，31%通过小程(🐍)序来(lái )实(😟)现(xiàn )，还有21%的(💕)企业自建(🐫)平台开展线(🛵)上业务(wù )。

报(bào )告显示，除(📌)了拼团、砍(🏌)价等社交(🦃)营(yíng )销(xiāo )功(👶)能(néng )，有赞还通过“多网(☕)点管理”功能(néng )，管理(lǐ )着(🦒)40多个实体门(🚣)店，消费者(🏆)可以(yǐ )根据(😠)(jù )地(dì )理位置选择就近(🔵)的门店上门自提。

关于(🔶)(yú )IP合(hé )作，品(🥌)牌方的受(🚿)益，潘冠鹤认(🥊)为“IP的注(zhù )入(rù )提升品牌(🌳)的活力，一个即将成熟(🏵)或(huò )者已(yǐ(🌗) )经成功的(🍎) IP 必然会拥有(🕡)广泛的粉丝基础(chǔ )和强(🏓)(qiáng )大的圈粉(🤽)能力，品牌(⚽)能够吸引消(🈹)费(fèi )者(zhě )注意(yì )力的(🥕)同时，双方的“粉丝”也会形(⛔)(xíng )成(chéng )一定(🚺)(dìng )互动，这(🔫)是共赢的合(🤙)作方向。

以重(chóng )庆(qìng )社区生鲜连锁“果琳”为例，成(🕎)立(lì )于2012年(niá(⏬)n )的(de )果琳在(🏳)重庆已拥有(🧛)30多家直营门店，主要(yào )分(🍧)(fèn )布在社区和写字楼(🔍)门口。

第四个(🗳)阶(jiē )段是(🛣)(shì )“便利店+生(👢)鲜”的复合业态的兴起，代(🖱)表(biǎo )案例有(🔊)好邻居最(🏁)新一代的“社(🛬)区全(quán )渠(qú )道会(huì )员(🏬)店”，以及超市发与罗森合(🚋)作的(de )“超-罗(luó(👮) )便利店”等(🌅)。

2018年底，中国连(😀)锁(suǒ )经营(yíng )协(xié )会联合“第三只眼看零售”联合(🍝)发(fā )布《2018社(shè(⛴) )区生鲜调(🗂)研报告》，通过(👍)行业调研(yán )和深(shēn )度(dù(🛍) )访谈，对“社区生鲜”这一(🚅)新兴角(jiǎo )色(🎪)进(jìn )行了(🕣)全面的描述(🖌)和解读。

北京文化在(zài )这(🚯)件(jiàn )事上采(👤)取的是开(🍾)放的态度，相(🛴)应的(de )，同样(yàng )考验着IP合(🥐)作商家的段位和对市场(🚝)的(de )预(yù )判。

“个(🥔)人对社区(🌇)生鲜非常看(🌥)好，未来(lái )几(jǐ )年一定会迎来高速发展，也会对(🥜)大(dà )卖场(chǎ(🐴)ng )、菜市场(💢)等业态形成(🕴)非常大的冲击，这个(gè )市(🐉)(shì )场将会重新洗牌。

与(🐭)传统电商相(😇)比(bǐ )，前(qiá(🗯)n )置仓模式由(🖊)于距离消费者更近，有更(🤜)(gèng )快的(de )响应(🚊)速度和更(🤱)高的配送效(👥)率。