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而(ér )“到(🔗)店”则(zé(🈹) )是(🔡)网上(👍)下(🤩)单，到(🌉)店(💉)自提(⬇)。

北(💺)(běi )京文(wén )化在这(zhè )件事(shì )上采取的是开放的态度，相(xiàng )应的，同样(yàng )考验着IP合作商家的段位和对(duì )市场的预判(pàn )。

在这个(🍾)过(🚝)程中(🏵)孕(🕙)育出(🥑)社(📌)区(qū(🆘) )生(🗿)鲜(xiā(🧡)n )的(🏃)机会(huì )，成(chéng )为一种值得关注的独立(lì )业态(tài )。

第二个阶(jiē )段是2016年开始，社区生鲜进入(rù )了全品类的(de )生鲜专业店时(🎼)代，代表(🚲)事(📢)件(jià(📶)n )是(🏆)生鲜(🚳)传(⛹)奇(qí(🎸) )的(🥜)创立；(🔚)

这需要合作产生裂(liè )变式(shì )的商业(yè )价值(zhí )。

在到家模式下，近两年还(hái )有一种逐渐(jiàn )火起来的“前置仓”模式，消费(🤝)者网上(🥠)(shà(📝)ng )下单(📔)，商(🍘)家从(🚑)前(🆎)置仓(⛱)送(🔻)货到(dào )家。

社区生(shēng )鲜电(diàn )商“到家+到店”两条腿

而“到店”则是(shì )网上下单，到店自提。

一个(gè )优质的产品(pǐn )IP不仅能给其带来超(🔝)预(🕣)期的(💰)流(🏑)(liú )量(👼)红(😆)利，更(👉)(gè(🏜)ng )重要的(🥚)是能够具有变现的能(néng )力。

痛点在(zài )于，社区生鲜企业目前规模都不(bú )够大，对供(gòng )应链的整合能力不够强。