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“例(🥌)如(rú )，用户去家(💑)(jiā(🌊) )乐福和上天猫(💡)购(gòu )物，体验显(xiǎ(😱)n )然不一样，如果(guǒ(💼) )这两个优势结合(🙈)，就产生了(le )一个新(🏹)零售的模型。

引入(🉑)欧(ōu )洲领军品牌(🈶)IXINA升级橱柜一体化(🚧)(huà )新业务(wù )

王俊(🔅)洲说：“在欧洲(zhō(🚵)u )，橱柜(guì )和厨电是(🦀)一起销售的(de )，我们(📖)(men )做橱柜一体化就是将(jiāng )极度个(gè )性化的产(🚣)品做成标准(zhǔn )化(🎣)，让(🌊)(ràng )用户优选组(🐂)合(🚤)，不需(xū )要用户(🐮)(hù(🆔) )因为选购单(dā(🛫)n )一厨电而去专门(⬇)(mén )学习。

王俊(jun4 )洲举(🕣)例表示，互(hù )联网(🧔)在个性化、场景(🔳)化方面(miàn )不能很(📊)好满足用户需求(🚗)，而(ér )实体零(líng )售(🚉)对于交易的快速(🏁)性(xìng )和便利(lì )性(🍫)、商品的检索的(✋)理(lǐ )解是不(bú )一(🐉)样的。

王俊洲认为(wéi )国美想(xiǎng )要在这一阶段实现突(tū )围，就(jiù(💐) )必(🚌)须依据国美自(🌂)身(🤷)的(de )属性，寻找比(💎)较(🧚)优势，将优(yōu )势(🗑)转化(huà )为特色，形(🥚)(xíng )成国美的核心(😅)竞(jìng )争力，并在(zà(🧓)i )市场上取得领先(🌦)(xiān )地位。

但这个问(🔐)题真的很棘(jí )手(🎯)。

事实上，无论是实(🏏)体零(líng )售还是(shì(🍃) )互联网零售都有(🥝)各自(zì )的弊端(duā(⏸)n )。

实际上，美店是承(🌱)(chéng )载社交(jiāo )、商(🚄)务、分享等功能(néng )于一体(tǐ )的模式。

“国美必(🏳)将(jiāng )成为中(zhōng )国(🍑)零(🎄)售的核心企业(🥇)”