青春加点戏

国美(měi )要做零售商+服务商

事(🧓)(shì )实上，无(wú(🏃) )论是实体零(🧤)售还是互(hù(🍰) )联网零售都(🎤)有各自的(de )弊端。

王(wáng )俊洲自信(🐎)国美的机会(😾)(huì )和条件要(🌲)比友商好得(🎧)(dé )多，“因(yīn )为我们有强大的线下(xià )实体店(🕛)资(zī )源，优秀(🕋)的(de )供应链能(🚼)(néng )力，近20万零(😫)售经验丰(fēng )富的员工(gōng )，出色的物(wù )流网(👸)络和(hé(🐦) )服务(🎱)能力，另外我(🥥)(wǒ )们(men )在新市(⤴)场(chǎng )、新技术和新业务的(de )布(🦑)局上取得了(💬)不错的(de )突破(🤶)。

“例如，用户去(😰)家乐福(fú )和(📹)上天猫购物，体验(yàn )显然不一(⛳)(yī )样，如果这(👤)两个优势(shì(🌴) )结合，就产生(📙)了一个(gè )新(🍆)零售的(de )模型。

“国美必将成(chéng )为(👏)中国零售的(😄)核心企(qǐ )业(👃)”

王俊(jun4 )洲表示(🙉)：“我们首先(xiān )通过打通(tōng )国美APP、实体(tǐ(♓) )门店、(✖)美(mě(🐋)i )店，完成线上(🍾)线下的(de )融合(🔚)，实(shí )现流量的获取和运营(yí(🧞)ng )能力的提升(🦎)，实现国(guó )美(🤑)所有业(yè )务(🖕)场景的串联(🏣)。