杨光快乐生活第4

“现阶段电商增(zēng )速放(💢)缓，绝不(✨)意味着(zhe )传统(🎉)零售商的机会，而是新(🛣)(xīn )的(🔶)零售模(✋)型——线上(🏰)(shàng )线下融合的(de )机会。

事(📆)(shì )实上，无论(🆙)是实体零(líng )售还是互联网零售都(😰)(dōu )有各自的(👵)弊端。

中新(xīn )社记者 任东 摄(🔬)

这家有(📡)(yǒu )着近33年历(🎒)史的零售老(lǎo )兵，正(zhè(🔤)ng )在经(🍋)历着一(🔵)(yī )次重大的(⏫)(de )战略结构性(xìng )调整。

美(🎒)(měi )店还可以(🕘)做为销售服(fú )务人员的工具，售卖(🥝)(mài )线下门店(🍘)没有出样的(de )商品，提升(🍣)线下(🏠)门店(dià(💿)n )的坪效(xiào )和(🕓)人效。

面对(duì )互联网(wǎ(🎓)ng )红利殆尽、(✔)获客成本(běn )高企的现实，转型新(xī(🌽)n )零售的互联(🚥)网新贵们(men )，感到压力倍增，传(🌙)(chuán )统零(👨)售商亦然。

“目(💚)(mù )前已在欧亚达、居(🤕)然(rá(⤴)n )之家、(🚦)红星美凯龙(🤐)(lóng )等门店内(nèi )都能看(🎸)到我们合作(😾)的(de )店面。

王俊洲仅以橱(chú )柜一体化(👿)为例，讲解(jiě(🔆) )国美新业务。

美店还(hái )可以(🖤)做为销(♎)售服务人(ré(🎦)n )员的工(gōng )具，售卖线下(🤰)(xià )门店没(mé(🏜)i )有出样的商(shāng )品，提升(shēng )线下门店(🏭)的坪效和人(🍣)(rén )效。