京昆宁

“我(🐰)看(🛄)到，那些市场经(jīng )理给出的建议(yì )，和学校(💈)无(⛩)关(guān )，而是告诉学(xué )生，如何可以(yǐ(🚊) )廉价(📙)地(🏚)完成学(xué )业，并拿到(dào )身(shēn )份，但很多(🌹)(duō )时(💗)(shí(🎥) )候，现实情(qíng )况(kuàng )并非如此。

2019年(nián )国(👔)美特色(👆)的(😊)(de )零(líng )售之路雏形已(yǐ )成，其中的一(🙁)(yī )点(➗)是(⤴)我们要成(chéng )为‘家 生活’服务解决商，所(⬅)以(🧖)零售+服务就会形成国美零售的特(🔟)色之(💜)一(🚔)。

引入欧洲领军品牌IXINA升级橱柜一体化新业(🐋)务(⭐)

同(tóng )时，聚焦国美(měi )智能及IOT物联系(⚓)(xì )统(🦆)，为(🥉)用户提(tí )供智慧家庭商(shāng )品全生命(😅)周期(🗂)(qī(♎) )的管理与服(fú )务(wù )。

王俊洲认(rèn )为(🆗)(wéi )，这是(🕗)一(🔓)个(gè )用(yòng )户主导、技(jì )术(shù )推动(✉)的时(🏃)代(👷)，是供应链与服(fú )务链深度整合(hé )的时代(🏝)。

这(🙉)家(jiā )有着近33年历史的零售老兵，正(🦓)在经(🔭)历(🖲)着一次重大的战略结构性调整。

有一个非(🚶)常(🎪)普遍的现象是，很多学(xué )生选的课(🙏)程，和(🦔)他(🌏)们之前的(de )教育背景差别(bié )很大，而且(🐴)，和新(🗃)西(🌮)兰就业(yè )市场的需求(qiú )也(yě )不匹(🗯)配。

国(guó(🍔) )美(měi )的优势在于(yú )，过去三十多(duō )年(👯)(nián )积(🧙)累(📜)的供应链(liàn )能力、物流网(wǎng )络和大件商(🐬)品(🤬)(pǐn )送装能力、维(wéi )修保养服务能(🆗)力、(🎯)互(🍲)联网技术能力，以及2000多家门店的体验场景(🕖)、(🍭)近20万的专业服务销售人员等，这些(🤸)优势(🕙)(shì(🧤) )形成了国美成(chéng )为“家 生活”整体方案(🎿)提供(🙆)(gò(🥂)ng )商、服务解决(jué )商和供应链输(shū(📩) )出商(💜)的(🎰)核心(xīn )竞(jìng )争力。

目前(qián )，国美已经打(🌃)(dǎ )通(😪)(tō(💡)ng )了任督二脉(mò )，实行路径清晰(xī )可见。

国美(🗡)零(🦓)(líng )售总裁王俊洲(zhōu )表示，中国零(lí(🌂)ng )售的(🐟)发(📥)展大致(zhì )经历了三个重要阶段：第一阶(👗)段(🗝)，是实体零售的连锁化，国美在这个(🐐)阶段(🌀)是(❄)跑在最前面的(de )；第二阶段，是零售推进互(🎟)(hù(🐝) )联网电商化，在这个阶段，虽然国美(🖨)也在(🕶)(zà(😀)i )积极布局互(hù )联(lián )网电商，但(dàn )并(bì(🎟)ng )未达(🏖)到(🚇)预期(qī )；第三阶段，是(shì )实体零售的互(hù(🕳) )联(🙇)网化，只有(yǒu )将线下互联网(wǎng )模式(🌪)做出(🛣)来(💅)，解决线上线下(xià )融合的问题，形成零售过(📢)程(🍧)的全覆盖，这是我们正在经历的阶(🕤)段。