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社区生(🔹)(shēng )鲜从无(🖥)(wú )到有，经(🌲)历了4个阶(🧑)段：

国内(🚺)几个前(qián )置仓案(àn )例代表(biǎo )包括每(měi )日优鲜、朴朴超市、永辉卫(wèi )星仓等(děng )。

生鲜(xiān )品类正在发生明显且漫长的渠道变(biàn )迁，其(qí(🔃) )走向是(shì(🛤) )农贸市场(⚫)作为传统(🕍)的流通渠(📙)道份额(é(🎉) )进一步(bù(🚆) )下跌，被更(✖)为高效、(🎨)先进的现(⌛)代流通渠(🚣)道(dào )替代(🏩)，农贸市(shì(✍) )场的转型(💍)势在必行(🕹)。

IP商业化要(🆕)打破(pò )传(🗄)统营(yíng )销(❤)的“墙”，可以(🚏)肯定的是，品牌(pái )借势IP资(zī )源开展(zhǎn )多元营销传播、拓展多元市场，已(yǐ )经成为(wéi )众多商(shāng )家尝试和青睐的手段。

痛点在于(🕝)，社区生(shē(🔺)ng )鲜企业(yè(⛔) )目前规模(💀)都不够大(🗨)，对供应链(🏃)的整(zhěng )合(🕋)能力(lì )不(🏡)够强(qiáng )。

这(🌞)份报告还(🦔)详细介绍(🦐)了国内社(🚸)区(qū )生鲜(🍟)店(diàn )的线(🌷)上(shàng )业务(🐰)发展情况(🥜)。

截至3月3日(🧟)，已经向(xià(👲)ng )大会秘(mì(🌅) )书处报(bào )到的代表2956人。

IP是将在内容层(céng )面的魅(mèi )力人格(gé )体进行了向商品层面的延伸。

双方(fāng )合作开(kāi )发了联(lián )名套餐及影片的衍(⏬)生周边手(🔋)办，并(bìng )在(🕺)满记(jì )甜(😹)品全(quán )国(💝)500多家的门(📄)店同步启(🗺)动宣传及(⚾)销售(shòu )，并(📎)适(shì )时针(🤚)对(duì )双方(⬅)粉丝推出(🈷)了联名卡(🕥)等。