高根玉足

“学生们来到这(zhè )里(😙)，投上了所(❌)有的(de )钱，完成了(le )学业。

“目前已(💟)在(zài )欧亚(🐌)达、居(jū )然之家、红星美(😒)凯(kǎi )龙(🎰)等(🧟)门店内都能看(kàn )到我们合作(zuò )的(➕)店(😫)面。

”王俊(👆)洲(zhōu )表示，抓住(zhù )这一机(jī(🕯) )会(🕯)，国美就(🐏)(jiù )能成为未来零售的(de )核心(📕)企业。

国美(🙍)零售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国(🈲)零售(shòu )的(🐀)发展大致(zhì )经历了三个重(🤐)要阶(jiē )段(🎬)：第一阶(jiē )段，是实体零售(🥄)的(de )连锁化(🤫)，国美在这(zhè )个阶段是跑(pǎ(👌)o )在最前面(💽)的；第二(èr )阶段，是零(líng )售(📂)推进互(📟)联(😠)网电商(shāng )化，在这个阶段，虽然国美(🔕)也(🦇)(yě )在积(🥡)极布局互联网(wǎng )电商，但并(🖋)未(😘)达到(dà(🔏)o )预期；第三(sān )阶段，是实体(🎪)零售(shòu )的(😊)互联网化(huà )，只有将线下互(⛸)联(lián )网模(🕗)式做出来，解(jiě )决线上线下(🐹)(xià )融合的(🍋)问题，形成(chéng )零售过程的(de )全(🤰)覆盖，这是(🔟)我们(men )正在经历的阶段。

国美(🐚)以门店(dià(💙)n )和美店这两端，作(zuò )为低成本流(liú(🐅) )量(🤭)来源的核心，而(ér )国美APP则成为流量(🏁)汇(🔗)(huì )集和(🏝)分发的(de )总平台，形成国美(mě(🖖)i )APP、(🔖)门店、(🌌)美店三端(duān )互为引流、互(🍑)为工具、(⛷)互为场(chǎng )景，实现线(xiàn )上线(🏭)下融合，成(🎈)为(wéi )“家 生活”整体方(fāng )案提(🛡)供商。

互联(🚔)网的下半场已(yǐ )步入线上(🍽)线(xiàn )下融(👣)合的时代，对(duì )零售商来说(😐)都是挑(tiā(🕐)o )战。

美店还(hái )可以做为销售服务(wù(🐂) )人(🚬)员的工(👏)具(jù )，售卖线下门店没(méi )有(👂)出(👮)样的商(📋)品，提(tí )升线下门店(diàn )的坪(👥)效和人效(🦐)。

自(zì )2016年以来，国美历经(jīng )多(📠)次战略调(📽)(diào )整、迭代后，终于(yú )摸索(🎊)出“国(guó )美(❌)特色的零售之路(lù )”，“这条路(📄)充分(fèn )发(🕢)挥了国美(měi )的比较优势，并(👐)将(jiāng )我们(🏟)的优势(shì )转化为特色，形成(🎀)(chéng )的国美(🏯)核心竞争力(lì )，”王俊洲(zhōu )表示。

王俊(🏾)洲(👧)表示(shì(🗒) )：“我们首(shǒu )先通过(guò )打通(👓)国(👩)美APP、实(⏸)体门店、美店，完成线上线(🍎)(xiàn )下的融(🀄)合，实现流(liú )量的获取和运(🐑)营能(néng )力(❕)的提升，实现国美所有业务(🍄)(wù )场景的(🙍)串联(lián )。