我色我爱色

2019年国美(➖)特色的(de )零售之路雏形已(⬜)(yǐ(💈) )成，其中的(🔇)一点(diǎn )是我们要成为‘家(🏈) 生活’服务解(jiě )决商，所以零售(shòu )+服(🚡)务(🏊)就会形成(📔)国(guó )美零售的特色之(zhī(📑) )一(💊)。

“学生们来(🕴)到这(zhè )里，投上了所有(yǒu )的(🚍)钱，完成了学(🛳)(xué )业。

目前，国美(měi )已经打(🌯)通(⛑)了任督(dū(🥤) )二脉，实行路径(jìng )清晰可见(🕞)。

王俊(jun4 )洲自信国美的机(jī )会和条件要(⛄)比(🔌)友商好(hǎ(🚛)o )得多，“因为我(wǒ )们有强大(🍕)的(♊)线下(xià )实(🏼)体店资源，优(yōu )秀的供应链(💊)能力(lì )，近20万零售经验(yàn )丰富的员工(💗)，出(🍸)(chū )色的物(😤)流网络和(hé )服务能力，另(😼)外(🐤)(wài )我们在(🔯)新市场、新技(jì )术和新业(🚞)务的布(bù )局(🚻)上取得了不错(cuò )的突破(👎)。

王(🔟)俊洲(zhōu )自(🤢)信国美的机会(huì )和条件要(🖼)比友商(shāng )好得多，“因为(wéi )我们有强大(🤒)的(🐦)线(xiàn )下实(📺)体店资源，优秀(xiù )的供应(🐑)链(🕞)能力，近20万(🚑)零售经验丰(fēng )富的员工，出(🍉)色(sè )的物流网络和服(fú )务能力，另外(🕖)我(😃)(wǒ )们在新(🔥)市场、新(xīn )技术和新业(🕒)务(🔀)的(de )布局上取得了不错的突破。

在当下(🍒)的(de )竞争格局(🕝)中，国(guó )美如何走出具有(📃)(yǒ(🤚)u )自身特色(🥢)的零售(shòu )之路？又如何完(🤵)(wán )成转型升级？

例(lì )如，家里的饮水(🐺)(shuǐ(🐚) )器需要更(🏞)换滤芯(xīn )，通过用户使用(🤺)的(👌)设(shè )备上(🥕)传数据，经(jīng )物联网系统智(⭕)能(néng )化分析，自动判(pàn )断是否需要维(🏪)修(🌳)(xiū )保养更(🕜)换，如果(guǒ )需要就形成服(🏎)务(⛲)(wù )订单，再由服务(wù )工程师完成订单(📤)服务。