杨光快乐生活第三部

面对互(hù )联网红利殆尽、获客成本(běn )高(🙃)企的现实(🛢)(shí )，转(😡)型新零售的互联网新(xīn )贵们，感到(dào )压力(🔤)倍增(🌾)，传统零售(🎛)商亦(🔼)(yì )然。

王俊洲(zhōu )自信国美的机会和条件要(🥒)(yào )比(👩)友商好得(✋)(dé )多(🚤)，“因为我(wǒ )们有强大的(de )线下实体店资源，优(➰)秀的(de )供应(⏬)链能(🔱)力(lì(🛷) )，近20万零售经验丰富的员(yuán )工，出色的(de )物流(🚁)网络和服(⏸)务能(🥂)力，另(🎻)(lìng )外我们在新(xīn )市场、新技术和新业务(🖕)的(de )布局上(🔁)取得(🍁)(dé )了(🤶)不错的突破。

“去年开(kāi )始推行加盟(mé(🌎)ng )店供(🤡)应链输出(🐙)的模(🔭)式，对(duì )当地的经销(xiāo )商还是很有影响的(🤢)，因为(🔩)(wéi )我们把(🤭)他们(🐰)(men )当作事业合伙(huǒ )人，大家是(shì )深度捆绑的(🔂)。

今年，国美(měi )将(🤬)进一(🍞)步加(jiā )大对新业务的投入。

美店(diàn )作为社(🎠)交共(gòng )享(🐸)平台(🌆)，左边(🏉)连接商家，右边连接美(měi )店主。

这是很让人(🚽)震惊的(de )，因(✂)为学(🎇)生(shē(🤡)ng )们(只是)被招录来读书。

“美店对于国(guó )美而(🤥)言，是国美(🏎)低成(🕠)本流(liú )量导入和激(jī )活的连接器。

中新社(📭)记者(🔵)(zhě ) 任东 摄(🎑)

国美(🔸)(měi )美店，作为国(guó )美发力社交(jiāo )电商的“秘(🎰)密武器”，王(wáng )俊(😐)洲认(🎱)为其(qí )被市场低估了。

在当下的(de )竞争格局(🛃)中(zhōng )，国美(🍻)如何(🕓)走出(💨)具有自身(shēn )特色的零售(shòu )之路？又如何(🏧)完成转型(⬜)升(shē(📋)ng )级？(🐯)