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为了(🛑)更好(hǎo )地引流到(😾)店，不少商家还(🏅)(hái )在尝试通(🗨)过有赞投放精(🛠)准(zhǔn )的(de )朋友圈广(guǎng )告——(💐)例如舒(shū )婷(tí(💡)ng )果业，将广告(🎦)定向推送(sòng )给(🚒)(gěi )门店2~3公里范围内，年龄层(🌛)(céng )在20-60岁，过去30天(😅)有水果购买(👽)(mǎi )行为的女性(⏳)用户。

痛点在(zài )于，社区生鲜(✏)企业目前(👤)规(guī )模(mó )都不够(💏)大(dà )，对供应链(🥑)的(de )整(zhěng )合能(Ⓜ)力不够强。

IP商业(😤)化(huà )要(yà(😥)o )打破传统营销的(🕥)“墙”，可以肯定的(👏)是，品牌借势(🍧)(shì )IP资源开展多(📕)元营销传播、拓(tuò )展多元(📦)市(shì )场，已经成(🐏)为(wéi )众(zhòng )多(🖼)商家尝试和青(🗯)睐的手(shǒu )段(duàn )。

所谓前置仓(🔰)，就是以仓(cāng )为(🀄)店，将仓库建(🏟)立在社区(qū )周(😵)边三公里范围内，商品(pǐn )由(👶)骑手从仓(🌽)库配送至消费(fè(🌌)i )者(zhě )指定地点(🌚)(diǎn )。

至此，设立(🌇)(lì )科(kē )创板并(🍁)试点注册(🌃)制的相(xiàng )关(guān )制(🏘)度正式出台。

社(🚅)区生鲜(xiān )从(♊)无到有，经历了(💝)4个阶段(duàn )：

在这个过程中(🚃)孕育出社(shè )区(🥪)(qū )生鲜的机(🎟)(jī )会，成为一种(😏)(zhǒng )值(zhí )得关注的独立业态(🕊)。

在(zài )采(cǎi )访过(👱)程中，品途商(🚃)业评论(lùn )记者(🕡)发现，对于此次跨界(jiè )合作(🕳)，满记甜品(💲)高管都提(tí )到了(🏯)团队协同问题(👢)，潘冠(guàn )鹤(hè(💄) )也将其归(guī )结(📪)为团队高执(zhí )行(háng )效率的(🤧)功劳，“管理团(tuá(🥡)n )队(duì )需要承(🏣)担更多的工作(🍄)责任(rèn )并兼备勇于开拓创(🔊)新的能(néng )力。

截(📓)至3月3日，已经(🙆)向大(dà )会秘书(🔧)处报(bào )到的代表2956人。

第(dì )一(🍙)个阶段是(🏨)2015年之前，其(qí )特(tè(🍲) )征是传统社区(🌤)店向生鲜加(jiā )强型超市转(🆚)型；