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2007年(nián )至2011年，DVD市场进(🌉)(jìn )入(🏥)冰河(🖐)期，奈(🕡)(nài )飞已经(jīng )开始和美国有(yǒu )线电视网络Starz合(hé(🚄) )作，在(🕤)其自(🏰)主开(💓)发的(de )Watch Now上面提供超过(guò )2500部影视作品，推出流(liú )媒(🔣)体在(🔌)线点(🚚)播(bō )服务，完成了(le )在互联网时代的转型(xíng )。

奈飞早已(🔡)经(jī(📲)ng )不再(📢)是视频输出渠道(dào )，而成为了高(gāo )质量内容供(🥛)应(yī(👕)ng )商。

其(🤦)(qí )后(🐅)奈飞主要业(yè )务变成了互联(lián )网随选流媒体(📼)播放(💾)，并于(🎋)2013年投(🌨)身原(yuán )创，开始不吝成本地(dì )制作原创内容(ró(🐡)ng )。

“摆拍(😸)”结(jié(🚘) )束后(🐬)，父女二人随即(jí )离开书店，前(qián )后不足3分钟。

由(🐸)于损(🌬)(sǔn )害(🎃)了法国院线(xiàn )的利益，法国(guó )院线联盟集体要(💯)求戛(🙌)(jiá )纳(🍈)电影(🗻)节对奈(nài )飞采取抵制态度，这(zhè )就使得奈飞以(🐆)(yǐ )2000万(🈲)美元(🚭)价格(💻)收(shōu )购的《罗马》等旗下(xià )五部电影被从(cóng )候选(🥛)名单(🚬)中除(👍)名。

1997年(🌯)(nián )成立的奈飞，最早是一家用邮寄的(de )方式主营(🏹)在线(😳)(xiàn )影(🏆)片租(🔽)赁DVD的提(tí )供商。

笼统概括奈飞(fēi )在不同阶段的(📀)(de )成功(✡)模式(👯)，表现为：1.人性化的会员(yuán )服务(无邮费，DVD租赁清(🖲)(qīng )单(👸)+系统(🌟)推荐(😤))，2.购买热门IP，自(zì )制剧，3.投资电影。