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学校海(🆑)外代表(📿)谁去监(👏)管？

国美(🤬)的(de )优(yō(🎺)u )势在于(👃)，过去三(🏻)十(shí )多(🕴)(duō )年积累的供应链能力、物流网络和(hé )大件商品送装能力、维(wéi )修保养服(🤛)务能力(🗡)、互联(👀)网技术(🍅)能(néng )力(🔢)(lì )，以及(🚆)2000多家门店(👡)的(de )体(tǐ(😻) )验场景(🤲)、近20万(🔴)的专业服务销售人员(yuán )等(děng )，这些优势形成了(le )国(guó )美成为“家 生活”整体方案提供商(shā(🌿)ng )、服务(⏩)解决商(📅)和供应(📿)(yīng )链(lià(👴)n )输出商的核心竞(🍝)争力。

“目(🦖)前已(yǐ(🤓) )在(zài )欧(🌤)亚达、居然之家(jiā )、红星美凯龙等门店内都能看到我们(men )合作的店面。

“学生(shēng )们(men )来到(🐃)这里，投(🎴)上了所(🍃)有的钱(🤡)，完(wán )成(🛷)(chéng )了学业(⛏)。

零售商(🛌)们(men )都(dō(😔)u )希望做(🥕)线下互联网模式，但要基于(yú )大(dà )数据、选品、技术(shù )、物流和服务能力才能实现(🈵)，而且(qiě(⛅) )做(zuò )起(👂)来的确(🏬)很困难(🍕)。

另(lìng )外(wài )，国美近(💑)20万员工(⏪)也可以(🈚)通过美(👊)店(diàn )进(jìn )行集中化的分享推(tuī )广(guǎng )，在短时间内实现大规模销售。

零(líng )售商们都希望(🎲)做线下(💙)(xià )互(hù(🌂) )联网模(📂)式，但要(🚓)基于大数(🎥)据、选(🍭)(xuǎn )品(pǐ(🐂)n )、技术(🔯)、物流和服(fú )务(wù )能力才能实现，而且做起来的确很(hěn )困(kùn )难。

王俊洲仅以橱(chú )柜(guì(🍇) )一体化(🏆)为例，讲(🔰)解国美(➡)新业务(🕶)。

”王俊洲说：“商品(㊙)是(shì )低(🐲)(dī )频的(🆎)，服务是(✴)极高频的。

2018年，国(guó )美(měi )新业务试水，在“柜(guì )电一体”、“暖通”、“中央空调(diào )”等领域均取得(💖)突破(pò(🍐) )。