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国美(🥋)美店，被(🛣)(bè(🧥)i )市场(🐇)(chǎ(🧝)ng )低估的社交电商玩家

今年，国美将进一步加(jiā )大对(duì )新业务的(🍭)投(📉)入。

国(⛷)美(🌸)零售总裁王俊洲表示，中国(guó )零售的发展大致(zhì )经历了三个重(😂)要(🙄)阶段(⤵)：(🍏)第一(yī(🚻) )阶段(duàn )，是实体零售的(de )连锁(suǒ )化，国美在这个阶段是跑在(🦅)最前面(♒)的(⛵)；第二(🏃)(èr )阶段(duàn )，是零售推进互(hù )联网电商化，在这个阶段，虽然(💯)(rán )国美(🎡)也(🦈)在积(🎩)极(🚣)布(bù )局互(hù )联网电商，但并未达到预期(qī )；第三阶段，是(shì )实体(👩)(tǐ(🧤) )零售(🌷)的(🐒)互联网化(huà )，只有将线下互联网模式做(zuò )出来(lái )，解决线上线下(👇)(xià(🎵) )融合(✍)的(🈶)问题，形(⏫)成零售过程(chéng )的全(quán )覆盖，这是我们(men )正在(zài )经历的阶段(💚)。

国美的(🚜)优(🐞)势在于(🍙)，过去三十多(duō )年积(jī )累的供应链能力(lì )、物流网络和(🤓)大件商(🖕)品(🎗)送装(📬)(zhuā(🤱)ng )能力(lì )、维修保养服务(wù )能力(lì )、互联网技术能力，以及2000多(duō(🌫) )家(🍲)门店(🏧)的(🍖)体验场(🧠)(chǎng )景、近20万的专业服务(wù )销售人员等，这些优势形成(ché(🎭)ng )了(🙌)国(guó(🌑) )美(🎅)成为“家(😕) 生活(huó )”整体方案提供商、服务解(jiě )决商(shāng )和供应链输(🔧)出商(shā(🍱)ng )的(🔍)核(hé )心(🌿)竞争力。

王俊洲自信国美的机会和条件要(yào )比友(yǒu )商好(😡)得多，“因(📃)(yī(🗄)n )为我(😔)们(🖍)有强大的线下实体店(diàn )资源(yuán )，优秀的供应链(liàn )能力(lì )，近20万零(🚼)售(🔊)经验(✂)丰(🕡)富的员(🤳)工(gōng )，出色的物流网(wǎng )络和(hé )服务能力，另外(wài )我们在新(💑)市(🐛)场、(📲)新(💩)技术和(🍙)新(xīn )业务(wù )的布局上取得了(le )不错的突破。

王俊洲说：“这(💵)个(gè )模(⬜)式(😉)实现后(👎)，国(guó )美就(jiù )不再是单纯的零(líng )售商，而是零售+服务的方(💺)案(àn )解(🏺)决(🌮)(jué )商(🧜)，这(🤧)样谁又能(néng )跟国美竞争呢？”

同时，聚(jù )焦国(guó )美智能及IOT物联系(👽)(xì(💇) )统，为(⏳)用(🥈)户提供(🎶)智慧家庭商品全(quán )生命周期的管理(lǐ )与服(fú )务。

王俊洲(☝)认(🚀)为(wé(💪)i )，这(🐘)是一个(🎋)用户主导、技术(shù )推动(dòng )的时代，是供应(yīng )链与服务链(👑)深度整(🏤)合(🎈)的时代(🍂)(dài )。

在(zài )家居建材渠道进(jìn )行布(bù )局，将橱柜厨电(diàn )、中央空调(🚙)、(🤭)全屋(🛰)净(📄)水、新(xīn )风地(dì )暖、智能家电等(děng )产品入驻头部家居建材市(🌩)场(🗒)(chǎng )，形(🏨)(xí(🤨)ng )成国美(㊗)特色家居(jū )建材(cái )专营店。

王俊洲认为，这是(shì )一个用户(🌻)主(😹)导、(😋)技(⚪)术(shù )推(🌩)动的时代，是(shì )供应链与服务链深度整合的(de )时代(dài )。