君子好逑

今(📴)年，国(guó(🍖) )美将进一步加大对(duì )新业务的投(tóu )入。

王(👱)俊洲坚信(🤶)国(guó )美(🙈)已经找到了决胜线上线下融(róng )合的密钥(👞)，“我对(duì )国(⛽)美必将(🚼)成(chéng )为(🥄)中国零售的核心(xīn )企业，成为未来零售业(🌡)的(😘)引领(lǐ(🍒)ng )者充满(🔍)信心，”他(tā )说道。

中新(xīn )社记者 任东 摄

这家(🍛)(jiā(🐹) )有着近(🌉)33年历史(♿)的零售老兵，正(zhèng )在经历着一次重大(dà )的(🧠)战(🥧)略结构(🚀)性调整(🦐)。

面对互联(lián )网红利殆尽、获客(kè )成本高(😸)企的(de )现实(🥞)，转型新(🍩)零售(shò(🍙)u )的互联网新贵们，感到压力倍(bèi )增(⏱)，传统零售(🕙)商亦(yì(🎼) )然。

王俊(💆)洲(zhōu )认为国美想要在这(zhè )一阶段实现突(🐝)围(🌋)，就必须(💔)依据(jù(🎋) )国美自身的属性，寻找比较优(yōu )势，将优势(🔡)转(✖)化为(wé(🖌)i )特色，形(🤞)成国美的(de )核心竞争力(lì )，并在市场上取得(⛺)(dé )领先地(🧤)位。

Jaspal把留(🔬)学展会称作“跳蚤市场”，在那(nà )里，他目睹(dǔ(🏋) )到许多申(👁)请者被(🎡)给(gěi )了(❣)误导性建议。

在当下的竞争(zhēng )格局中，国美如(🖊)何(hé )走(🗃)出具有(🎃)自(zì )身特色的零售之路(lù )？又如何完成(🚩)转(🏖)型升级(🌠)？

王俊(🕦)(jun4 )洲自信国美的机会(huì )和条件要比(bǐ )友商(💈)好(💞)得多，“因(🚕)(yīn )为我(🉑)们有强大的线(xiàn )下实体店资(zī )源，优秀的(🏘)供应链(lià(👫)n )能力，近(♏)20万零售经验丰富的员(yuán )工，出色的物流网(⛹)(wǎng )络和服(☝)务能(né(🚭)ng )力，另外(😈)我们在新(xīn )市场、新技术和新业务的布局(🎪)(jú )上取(✴)得了不(🕓)错的突(tū )破。

而随着(zhe )其稳步推进转型，相信(📑)不(🏏)久的将(🌤)来，市场(🚬)和社会(huì )公众会看到曾经的(de )王者国美又(🍵)回(👱)来了。