猛龙

王俊洲表示，凭借(jiè )“家(🚗)装、橱(📪)柜、舒(🖨)适家(中(🧞)央空调、暖通(tōng )、新风系统(tǒng ))、厨空(🛀)间”等，为(🦍)用户提供硬(yìng )件(jiàn )商品整(zhěng )体解(🥋)决方案(🕜)。

国美以(⛳)门店和(🐲)美(měi )店(diàn )这两端，作为低成本流(💉)量来源(👵)的核心(🙈)，而(ér )国美APP则(zé )成为流量汇(🚦)集和分(📞)发的总(🤶)平台，形(🌦)成国美(měi )APP、门店、美店三端互为引流(🐰)、互(hù(🔥) )为工具(🦏)、互为场景，实现线上线下(🏼)融合(hé(🍒) )，成为“家(💒) 生活”整(🥦)体方案提供商。

但(dàn )这(zhè )个问题真(zhēn )的(✉)很棘手(👑)。

国美的采购体系，在过去32年(nián )的选(🎧)品经验(✍)的基础(📿)上，精准(🤷)选(xuǎn )出(chū )满足用户(hù )需求的爆品。

而那(🏷)些善于(😈)骗人(rén )的(de )市场经(jīng )理，常常频繁地(🏼)更换工(🚾)作，即便(🚇)(biàn )被抓到提(tí )供了错误信息之后，也是(😧)如此(cǐ(👜) )。

“例如(rú(🛷) )，用户去家乐福和上天猫购(🤗)物，体验(🤭)显然(rá(🗄)n )不一样(🚷)，如果这两个优势结合(hé )，就产生了(le )一个(💓)新零售(🐏)的模型。

例如，家(jiā )里的饮水(shuǐ )器需(👄)要更换(🖐)滤芯，通(😼)过用户(🥒)使(shǐ )用(yòng )的设备上(shàng )传数据，经物联网(🎽)系统智(🔍)能化(huà )分(fèn )析，自(zì )动判断是否需(😥)要维修(🚔)保养更(🔝)换，如果需要(yào )就形成服务订单，再由服(🏝)务工(gō(🗂)ng )程(chéng )师(👴)完成(chéng )订单服务。

国美的采(😁)购体系(💕)，在(zài )过(🗣)去32年的(🕷)(de )选品经验的基础上，精准选出(chū )满(mǎn )足(♿)用户需(👉)(xū )求的爆品。