激战奇轮王

目前，除永(yǒng )辉生活(🚊)等少(shǎo )数社区生鲜(📑)(xiān )品牌采用第(dì )三(💽)方平台+小程序+自主(🦊)开发App来实现这一功(㊗)能，大多数社区生鲜(♊)品牌选择借助第(dì(😺) )三方平(🚻)台(如(rú )京东(🖖)到家、(🍬)美团、饿了(🏚)(le )么等)或(🗣)者第(dì )三方工具(如(🆗)(rú )有赞)来实现(xiàn )到(🌾)家服务(即(jí )送货上(🛃)门)。

”可以说这(zhè )种价(⛑)值认同(tóng )代表了品(🍐)牌(pái )商的主流观(guā(🔅)n )点。

生鲜品(pǐn )类正在(🔼)发生(shēng )明显且漫长(💲)(zhǎng )的渠道变迁(qiān )，其(🌪)走向是(shì )农贸市场(✳)作为传统的流通渠(🧙)道份额进一步下跌(🎉)，被更为高效、先进(🖇)的现代(🔏)流通渠道替(🔪)代(dài )，农(🥧)贸市场(chǎng )的(🌔)转型势(🛴)在(zài )必行。

社(🚞)区(qū )生(💁)鲜电商“到家+到店”两(🚏)条腿

资料(liào )图 中新(🚷)经纬(wěi )摄

未来人们(🍧)(men )去“菜市场(chǎng )”的次数(🈯)将(jiāng )越来越少。

第四(📂)个阶段(duàn )是“便利店(🚑)(diàn )+生鲜”的复(fù )合业(😧)态的兴(xìng )起，代表案(🐢)(àn )例有好邻居(jū )最(🐿)新一代的“社区全渠(🥠)道会员店”，以及超市(🥠)发与罗森合作的“超(🤲)-罗便利(🎉)店(diàn )”等。

由于(👉)(yú )社区(➗)生鲜本(běn )身(🗓)定位为(🌸)“小区门口的(🍎)(de )菜市场(🧚)”，消费者对于(yú )送货(⚾)到家的(de )需求远远不(🕉)(bú )及一些大卖(mài )场(👡)或电商平(píng )台，而“到(🏤)(dào )店”则成为(wéi )了商(🍐)家的另(lìng )一种选择(👤)。