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教育(👡)(yù )院校开始重(😺)视“到底选什(shí(👂) )么人做他们的(🌥)(de )代表”。

这(zhè )不是(🥣)简单地租(zū )一个店，而是我们的供应(🌦)(yīng )链优势为他(🌽)们(men )深度赋能，系(🚅)统和门店品(pǐ(💿)n )牌是国美的(de )，只(🚛)是这个店(diàn )由(🗞)店主自负盈(yí(🍤)ng )亏，我们把(bǎ )这(🖇)种店称为新(xī(🗝)n )零售加盟店(dià(🕗)n )，2019年预计开出(chū(🍶) )700家这样的门店(🐙)。

王俊洲认(rèn )为(🍡)国美想要在(zà(🔮)i )这一阶段实(shí(😍) )现突围，就必(bì(🕘) )须依据国美自(😱)身的属性，寻找(🎑)比较优势(shì )，将优势转(zhuǎn )化为特色，形(xíng )成国美的核(🗽)心竞争力，并(bì(✂)ng )在市场上取得(💮)(dé )领先地位。

王(🤪)俊洲自信国(guó(🐡) )美的机会和(hé(😩) )条件要比友商(🎚)(shāng )好得多，“因为(🚏)我们有强(qiáng )大(🍴)的线下实体(tǐ(🎃) )店资源，优(yōu )秀(🎍)的供应链能(né(🐳)ng )力，近20万零售经(⛑)验丰富的(de )员工(🖌)，出色的(de )物流网(🏬)络和(hé )服务能(🔡)力，另(lìng )外我们(🌁)在新市场、新(🧟)技术(shù )和新业务的布(bù )局上取得了(le )不错的突破。

王(👅)俊洲坚信国美(🦀)已经找到(dào )了(🏠)决胜线上线(xià(🍦)n )下融合的密(mì(🔉) )钥，“我对国(guó )美(🌾)必将成为(wéi )中(🗳)国零售的核(hé(🏀) )心企业，成为未(⛹)来零售业(yè )的(👅)引领者充满(mǎ(🐁)n )信心，”他(tā )说道(📖)。

引入欧(ōu )洲领(🙃)军品牌IXINA升级橱(🚭)柜一体(tǐ )化新(🦍)业务

另外(wài )，国(🌮)美近20万(wàn )员工(🎺)也可以通(tōng )过(🎖)美店进行集中化的分享(xiǎng )推广，在短(💲)时(shí )间内实现(✏)大(dà )规模销售(🛥)。

这(zhè )家有着33年(🆙)历(lì )史的零售(🏳)老兵(bīng )，在转型(🎸)中摸(mō )着石头(🐙)过河(hé )，终于找(🔇)到了(le )适合自己(🥫)的(de )转型之路。

故(🉐)(gù )而，国美整体(🧘)解决方案要(yà(🐪)o )比家装市场提(🕒)(tí )供的方案更(⛵)(gèng )具价值。