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“美店对(🐇)于(🚲)国美而言，是国美低成本(🍨)流(🦋)量导入和激活的连接器(😲)。

”王(🙉)俊(jun4 )洲说：“商品(pǐn )是低频(🏟)(pí(🕘)n )的，服(fú )务是极(jí )高频的(de )。

”王(❇)(wáng )俊洲表示，抓住这一机会(⛷)，国美就能成为未来零售的(🎒)核(🍂)心企业。

目前，国美已经打(😐)(dǎ(🏍) )通了任(rèn )督二脉(mò )，实行(🐉)(há(👔)ng )路径清(qīng )晰可见(jiàn )。

“例(lì(🏏) )如(🌃)，用(yòng )户去家(jiā )乐福和(hé )上(😪)天猫购物，体验显然不一样(🚏)，如果这两个优势结合，就产(🦋)生(🕝)了一个新零售的模型(xí(🌧)ng )。

此(🍠)外(wài )，国美(měi )还与亚(yà )马(🦖)逊(💆)、拼多多(duō )等优质(zhì )平台(👟)达(dá )成合作(zuò )。

王俊洲认为(🎥)国美想要在这一阶段实现(🚗)突(😍)围，就必须依据国美自身(😘)的(💫)属性，寻找比较优势(shì )，将(🌇)优(👢)(yōu )势转化(huà )为特色(sè )，形(🚊)成(🏠)(chéng )国美的(de )核心竞(jìng )争力，并(🍘)在市(shì )场上取得领先地位(🍩)。

这些优势，能够让国美在这(🌋)一(🏟)轮的竞争中，更有机会胜(🥩)出(🎶)。

国(guó )美的采(cǎi )购体系(xì(👯) )，在(🔎)过(guò )去32年的(de )选品经(jīng )验(🏎)的(♏)基(jī )础上，精准选(xuǎn )出满足(💺)(zú )用户需求的爆品。