钢管舞娘

国美(🚗)(mě(👖)i )美(🔁)(měi )店，作为国美发力社交电(diàn )商(shā(🤭)ng )的“秘密武器”，王俊洲(🛰)(zhō(🚽)u )认(📛)为其(qí )被(bèi )市场低估了。

国美零售总(🚳)(zǒng )裁王俊(jun4 )洲

所以，那(🤽)时(➰)，市(😠)场经理根(gēn )本(běn )无从知晓，在毕业(🔼)后，这(zhè )些学生(shēng )是否(🖐)能(⛅)够在新西兰找到工作(zuò )。

实际上，美店(🕉)是承载社交(jiāo )、商(🏚)务(🧐)(wù(🦏) )、分享等功能于一体的模式(shì )。

在(🎙)当下的竞争格局中，国(👁)(guó(🗜) )美(🔛)如何(hé )走出具有自身特色的零售(🏀)之(zhī )路(lù )？又如何(📚)完(🕟)成(🥎)转型升级？

中新社(shè )记(jì )者 任东 摄(🔈)

王俊洲说：“这(zhè )个(🔛)模(➰)式(😩)实现后，国美就不再是单纯(chún )的(de )零(💡)售商，而是零售+服务的(💖)(de )方(🦀)案解(jiě )决商，这样谁又能跟国美竞(jì(🤷)ng )争(zhēng )呢？”

这些优势(👍)，能(🗺)够(🍀)让(ràng )国美在(zài )这一轮的竞争中，更(🅿)有机会(huì )胜(shèng )出。

国美(☝)已(🐴)经找到了决胜(shèng )线上线(xiàn )下融合的(😂)密钥——即国美特(😷)(tè(🚤) )色(🥌)(sè )的零售之路：通过国美APP、实体门(🔩)(mén )店(diàn )以及社交电(🕊)商(🔰)—(🎹)美店的三(sān )端合一，成为“家 生活”整(😎)体方案(àn )提(tí )供商、(🕥)服(🌛)务解决商和供应(yīng )链输出(chū )商；发(🔞)挥物流售后能力，成(👏)(ché(🍥)ng )为(😝)(wéi )中国最大的家电、家居大(dà )件(🛰)物流(liú )、安装、维修(🚺)服(🏽)务商，以自(zì )营(yíng )商品能力和自营服(🎢)务能力(lì )，构建(jiàn )零(🌞)售(🍭)新(💋)生态。

如果今年能做(zuò )到(dào )80亿GMV，那美(💘)店就非常成功了(le )。