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国美美店(dià(♟)n )，作(🌶)为国美发力(lì )社交电(🤖)商的“秘密武(🎛)(wǔ(📻) )器”，王俊洲认(rèn )为其(🐱)被(⏩)市场低估(gū )了。

而随着其稳(wěn )步推(📳)进(㊗)转型，相(xiàng )信不久的将来，市场和社(🌌)会(😔)公众(zhòng )会看到曾经的王(wáng )者国美(🏣)又(😮)回来了(le )。

王俊洲表示(😱)：(🌔)“我(wǒ )们首先通过打通(tōng )国美APP、实(⛩)体(🔟)门店(diàn )、美店，完成线(xiàn )上线下的(💓)融(🤺)合，实现流量的获取(qǔ )和运营能力(🎟)的(📞)提(tí )升，实现国美所(suǒ(⚾) )有业务场景(🏅)的(🥨)串联。

这家有着近33年(🐔)历(🍯)(lì )史的零售老兵，正在经历着一次(🛠)(cì(🍮) )重大的战略结构(gòu )性调整。

王俊洲(⏸)(zhō(🎺)u )仅以橱柜一体化(huà )为例，讲解国美(🈸)(mě(📼)i )新业务。

寻找比较优(🎑)势(📟) 走国美特色的(de )零售之路

有一个(gè(🐯) )非(🗂)常普遍的现象(xiàng )是，很多学生选(xuǎ(⏱)n )的(🗯)课程，和他们(men )之前的教育背景(jǐng )差(🌉)别(➿)很大，而且(qiě )，和新西兰(🥨)就业(yè )市场(📲)的(🏖)需求也不匹配(pèi )。

“去(👶)年(🥓)开始推(tuī )行加盟店供应链(liàn )输出(🍴)的(😜)模式，对(duì )当地的经销商还(hái )是很(💶)有(🏨)影响的，因为我们把他们(men )当作事业(🗄)合(🚣)伙人(rén )，大家是深度捆(🚌)绑的。

在2018年10月，国美(měi )已与欧洲最大(🐨)橱(⛩)(chú )柜厨电零售连锁(suǒ )品牌IXINA达成战(➗)略(⏯)合(hé )作。

“我先说个(gè )数据，国美美店(👔)(dià(🧦)n )2018年试营运阶段，已实现GMV超过20亿元(yuá(🍙)n )，服(🆕)务用户超过190万人(ré(💇)n )，美(👱)店社交营销(xiāo )已多次创造如老(lǎ(💯)o )板(🥃)烟灶、松下洗(xǐ )碗机、扫地机器(📃)(qì(✂) )人等10天销售10000台的(de )成绩。