日本一卡2卡3卡4卡国色天香

另(🏜)外(🚬)，国美近20万员工(gōng )也可(🌃)以(yǐ )通过美(měi )店进行(🥈)(há(🐡)ng )集中化(huà )的分享推广(🚃)，在短时间内实现大规(😻)模(🍷)销售(shòu )。

国美(měi )美店，被(➡)市场(chǎng )低估的(de )社交电(🥏)商玩家

王俊洲认为，这(🥕)是(🔥)一个用户(hù )主导、技(🥔)术推(tuī )动的时(shí )代，是(🐺)(shì(🗂) )供应链与服务链深度(🕡)整合的时代。

“例如，用户(🎡)(hù(🔗) )去家乐(lè )福和上(shàng )天(☔)猫购(gòu )物，体验显然不(🤦)一(🏝)样，如果这两个优势结(🕤)合，就(jiù )产生了(le )一个新(🚙)(xī(🤫)n )零售的(de )模型。

目前，国美(😣)已经打通了任督二脉(🍴)，实行路(lù )径清晰(xī )可见(🍾)。

王俊洲(zhōu )说：“在欧洲(💞)，橱柜和厨电是一起销(🥩)售(🚘)的，我们做橱柜(guì )一体(🏆)化(huà )就是将(jiāng )极度个(🐠)(gè(🚗) )性化的产品做成标准(🍗)化，让用户优选组合，不(🌡)需(🛂)(xū )要用户(hù )因为选(xuǎ(⬛)n )购单一(yī )厨电而去专(🕳)门(🎷)学习。

零售商们都希望(⛰)做线下互联(lián )网模式(💔)(shì(🚙) )，但要(yào )基于大(dà )数据(🦏)、选品、技术、物流(🤖)和服务能力才能实现(🔎)，而(🐙)且做(zuò )起来的(de )确很困(🤣)(kùn )难。

寻(xún )找比较优势(✍) 走(🌮)国美特色的零售之路(🏑)

实际上，美店(diàn )是承载(🍪)(zǎ(😒)i )社交、商务、分享等(👫)功能于一体的模式。