大汉天子二

目(🔲)前，国美已经打通了任督二脉，实行路径清(qīng )晰可见。

这不是(shì )简单地(dì )租一个(gè )店，而(ér )是(🎶)我们(men )的供(📃)应(yīng )链优势(shì )为他们(men )深度赋能，系统和门店品牌是国美的，只是这个店由店主自负盈亏，我(😇)们把这种(🍄)(zhǒng )店称为新(xīn )零售加(jiā )盟店，2019年预计(jì )开出700家(jiā )这样的(de )门店。

实际上(shàng )，美店是承载社交、(🔪)商务、分(🕟)享等功能于一体的模式。

国美的优势在于，过去三(sān )十多年积累的供(gòng )应链能(néng )力、物(wù(🔞) )流网络(luò(🚶) )和大件(jiàn )商品送(sòng )装能力(lì )、维修(xiū )保养服务能力、互联网技术能力，以及2000多家门店的(🛑)体验场景(☝)、近20万的专业服务销(xiāo )售人员等(děng )，这些(xiē )优势形(xíng )成了国(guó )美成为(wéi )“家 生(shēng )活”整(zhěng )体(🛀)方案(àn )提(🎸)供商、服务解决商和供应链输出商的核心竞争力。

”王俊洲表示，抓住这一机(jī )会，国美就能(😾)成(chéng )为未(🦗)来(lái )零售的(de )核心企(qǐ )业。

实(shí )际上，美店是(shì )承载社(shè )交、商务、分享等功能于一体的模(💋)式。

”王俊洲(🖥)说：“商品是低频的，服务是极(jí )高频的。

“我先(xiān )说个数(shù )据，国(guó )美美店(diàn )2018年试营(yíng )运阶段(💀)(duàn )，已实(shí(🌕) )现GMV超过(guò )20亿元，服务用户超过190万人，美店社交营销已多次创造如老板烟灶、松下洗(xǐ )碗机(🔙)、扫地机器(qì )人等10天(tiān )销售10000台(tái )的成绩(jì )。

这些(xiē )优势，能够让(ràng )国美在(zài )这一轮的竞争中，更有机(⬅)会胜出。