柯南 国语

零(líng )售商(🐏)们都希望(🛣)做(zuò )线下(xià(😜) )互联网模(📋)式，但(dàn )要基(🍵)(jī )于大数(📫)据、选品、(🛋)技术、物(🌵)流和服(fú )务(🚭)能力才能(🆚)实现(xiàn )，而(é(🐠)r )且做起来(🐄)的确很(hěn )困(😶)难。

国美美(🍳)店，被市场低估的社交电(diàn )商玩家

王俊洲表(biǎo )示：“我们首先通过(guò )打(🚫)通国美APP、实体门(mén )店(🐭)、美店，完成(chéng )线上(shà(🆖)ng )线下的融合，实(shí )现流(🖱)(liú )量的获(🚂)取和运营能(👇)力的提升(🐗)，实现(xiàn )国美(🌍)所有业务(😸)场(chǎng )景的(de )串(📦)联。

有一个(😥)非(fēi )常普(pǔ(👨) )遍的现象(🚚)是，很多学生(🍞)选的课程(💆)，和他们之前(🦅)的教(jiāo )育(💸)背(bèi )景差别(🚭)很大，而(é(🕋)r )且，和新西兰就业市场的需求也不(bú )匹配(pèi )。

王俊洲举例表(biǎo )示，互联网(🔄)在个性化(huà )、场景化(🗿)方面不能(néng )很好满足(⚽)用户需(xū )求，而实体零(🐄)售对于(yú(📤) )交易(yì )的快(👼)速性和便(🎦)利性、商品(📈)的检索的(🏡)(de )理解是不一(📄)样的(de )。

这(zhè(🚒) )些优势，能够(😬)让(ràng )国美(🤷)(měi )在这一轮(🌝)的竞争中(🔭)，更有机会胜(🔦)出(chū )。

王俊(🕔)洲举例表(biǎo )示，互联网(📇)在个性化(huà )、场景化方面不能很好满足用户需(xū )求，而实体零售对于(🚶)(yú )交易(yì )的快速性和(😾)便利(lì )性、商品的检(💉)索的(de )理解(⛱)是不一样的(🈶)(de )。

王(wáng )俊洲(🦄)认为，这是(shì(➡) )一个(gè )用(🍸)户主导、技(⌚)术推动的(🍺)时代，是供(gò(📄)ng )应链与服(😖)务链深(shēn )度(🌟)整(zhěng )合的(🌤)时代。

面对(duì(🐵) )互联(lián )网(😡)红利殆尽、(🦆)获客成本(🙅)高企的现实(shí )，转型新零售的(de )互联(lián )网新贵们，感到(dào )压力倍增，传统零售商亦然。

实际(jì )上，美(👹)店是承载社交(jiāo )、商(🏕)(shāng )务、分享等功能于(🔬)一体的模(⛅)式。