幸福生活万年长全集

在当下(💔)的(de )竞争格局中，国美如(rú(🏢) )何走出(🥏)具有自身特色(sè )的零售(🔙)之路？(🎣)又如何(🔇)(hé )完成(chéng )转型升级？

这(🏵)家(jiā )有(🧢)着(zhe )33年历史的零售老兵，在(🗝)转型中(📈)摸着石头过(guò )河，终于找(🎂)到了适(👮)合(hé )自己(jǐ )的转型之路(🚣)。

换(huàn )言(🥏)之(zhī )，用户可以自由地穿(chuān )梭于(👓)线上线(🔗)下的场景(jǐng )，才能获得良(🏌)好的消(🥗)(xiāo )费体(tǐ )验。

然而，这个(gè(🛀) )系统(tǒ(🤧)ng )里的问题在于，中介(jiè )的(🌔)参与和(🤐)提成的存在(zài )。

国美以门(🖇)店和美(📤)店(diàn )这(🦖)两端，作为低成本(běn )流量(👂)(liàng )来源(🗼)的核心，而国美(měi )APP则成为(🙄)流量汇(🥁)集和分(fèn )发的总平台，形(🙏)成国(guó(👗) )美APP、门店、美店三端(duā(🆎)n )互为(wé(💨)i )引流、互为工具(jù )、互(hù )为场(🤺)景，实现(🌑)线上线(xiàn )下融合，成为“家(💘) 生(shēng )活(🕹)”整体方案提供商(shāng )。

王(wá(🏀)ng )俊洲说(🔲)：“这个(gè )模式(shì )实现后(🏕)，国美就(🚫)不再(zài )是单纯的零售商，而(ér )是(🐋)零售+服(🚌)务的方案解(jiě )决商(shāng )，这(🍄)样谁又(🦋)能跟(gēn )国美(měi )竞争呢？(🕢)”