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零(líng )售(🔜)商们(🕉)都希(🚳)望做线(xiàn )下互联(lián )网模式，但要基于(🗓)大数据(jù(💧) )、选(🐥)品(pǐ(⏸)n )、技术(shù )、物流和服务能力(lì )才能实(shí )现，而(🎛)且做(🗼)起来(🏅)的确很困(🎪)(kùn )难。

同时，聚(jù )焦国美智能及IOT物联(liá(🐔)n )系统，为用(🏟)户提(☝)供智(🗡)慧家庭商品(pǐn )全生命周期的管理与服务(wù )。

“美(🔨)(měi )店(🏹)对于(💸)(yú )国美而言，是国美低成本(běn )流量导入和激活(😰)的连接器(🍂)(qì )。

这(📫)家(jiā(💟) )有着33年(nián )历史的零售老兵，在转型(xíng )中摸着石(🚸)头过(🛎)河，终(🔦)于找(zhǎo )到了适(shì )合自己(jǐ )的转型之路。

国美(mě(⏳)i )已经(📖)找(zhǎ(🚀)o )到了决胜(🉑)线上线下融合的(de )密钥——即国(guó )美(⏺)特色的零(🍏)售之(😺)路(lù(🤙) )：通过(guò )国美APP、实体门店以及社交(jiāo )电商—(🉑)美店(🎮)的三(🛄)端合一，成为“家 生活(huó )”整体方案提供商、服务(🚨)(wù )解决商(🉑)和供(😿)应链(🚇)输出商；发挥物(wù )流售后(hòu )能力，成为中国最(💻)大的(🤵)家(jiā(✅) )电、家居大件物流、安装(zhuāng )、维修(xiū )服务商(🧤)(shāng )，以(🌌)自营(🎥)商品(👆)能力(⏺)(lì )和自营(yíng )服务能力，构建零售新生(👦)(shēng )态。

这(zhè(🚔) )是很(👢)让(rà(🎍)ng )人震惊的，因为学(xué )生们(只(zhī )是)被招录来读书(🏭)。

”王俊(🌫)(jun4 )洲表(🎉)示，抓住这一机会，国美就(jiù )能成为(wéi )未来零售(📊)的核心企(🔍)业。

“现(😫)阶段(🎆)电商增速放缓，绝(jué )不意味(wèi )着传统(tǒng )零售商(🚳)的机(👂)会，而(🚻)是新的(de )零售模型——线上线下融(róng )合的机(jī(🥔) )会。