推理之绊

”王俊洲(zhōu )说(🍽)：(💚)“商(〽)品(😫)是低频的(de )，服务是极高频的。

目前，国(guó )美已经打通了任督二(èr )脉，实行(🐖)路(🏰)径(🌽)清(🔎)晰可(kě )见。

零售(shòu )商们都希望做线下(xià )互(hù )联网模式(shì )，但要基于大(🤣)数(🔌)据(💢)、(😺)选品、技术、物流(liú )和(hé )服务能力(lì )才能实现，而且做起(qǐ )来的确(🆔)很(🕵)困(🛏)难(👧)。

国(guó )美(měi )要做零售(shòu )商+服务商

“去年开始(shǐ )推行加盟店供应链输(shū(😜) )出(💲)的(🚛)模(🍤)式(shì )，对当地的经销商还(hái )是很有影响的，因为(wéi )我们把他(tā )们当(🤪)作(🔍)事(🐘)业(🐴)合伙人，大家是深度捆绑的。

”王俊洲(zhōu )表示，抓住这一机会(huì )，国美就能(🤒)成(♊)为(🗼)未(🤥)来零售的核(hé )心企业。

王俊洲认(rèn )为(wéi )国美想要(yào )在这一阶段实现(🚊)突(♌)围(🍜)(wé(🎬)i )，就必须依据国美(měi )自(zì )身的属性(xìng )，寻找比较优势，将(jiāng )优势转化为(⏱)特(😣)色(😮)，形(💃)(xíng )成国美的(de )核心竞争力，并在市(shì )场上取得领先地位。