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国美美店(diàn )，被市场(🏤)低估(😎)的(de )社交(🛰)电商玩家

王(wáng )俊洲认为(🙄)国美(📍)想(xiǎng )要(🕚)在这一阶段实(shí )现突围，就必(🏨)须(xū )依(🍊)据国美自身的(de )属性，寻找(zhǎo )比(🗾)较(jiào )优(🤤)势，将优(yōu )势转(zhuǎn )化为特色，形(❕)成(chéng )国(💝)美的核心竞争力，并在市场上(🧝)取得领(🌃)先(xiān )地位。

美店的特(tè )色是商品严选(😝)，选择市(🧣)场所需要(yào )的网红商品(💛)和新(🚝)(xīn )奇特(🤫)爆品。

这家(jiā )有着33年历史(🤟)的零(📉)(líng )售老(🕐)兵，在转型(xíng )中摸着石头(🎩)过河(🕦)(hé )，终于(✨)找到了适(shì )合自己的转型之(📇)(zhī )路。

国(🔥)美零售总(zǒng )裁王俊洲

零(líng )售(🍭)商(shāng )们(👎)都希望做(zuò )线下(xià )互联网模(🚆)式(shì )，但(👰)(dàn )要基于大数(shù )据、选品、(🐛)技术、(🆓)物流和服务能力才能实现，而且做起(⏹)来的确(què )很困难。

“目前(qián )已在欧(💇)亚达(🔗)、居(jū(🖕) )然之家、红星美(měi )凯龙(🕡)等门(🏚)店内都(🌍)(dōu )能看到我们合作(zuò )的(💁)店面(🚆)。

互联网(💢)(wǎng )的下半场已步入(rù )线上线(💒)下融合(💝)的(de )时代，对零售商(shāng )来说都是(🚯)挑战。

国(🤬)美要对用(yòng )户商(shāng )品全生命(👱)周(zhōu )期(🔂)进(jìn )行管理和服(fú )务，这句话(🙋)说起来(🎆)很简单，实际上需要复杂的物联网和(🛍)云技术(shù )的支持。

实际上(shàng )，美店(🏞)是承(🆗)载社(shè(〽) )交、商务、分享(xiǎng )等功(🈯)能于(📮)一体的(💚)(de )模式。