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”王俊洲(😃)表示(shì )，抓(📈)住这一机会，国美就能(👄)成(chéng )为未来零售的核(🥐)心(xīn )企业(🐆)。

2019年国美特色(sè )的零售(🍬)之路(🗃)(lù )雏形已成，其中(📄)的(de )一点是(🌫)我们(men )要成为‘家 生活(➡)’服(🏚)务解(🕸)决商，所以(yǐ )零售+服务(🚯)就(jiù )会形成国美零售(🎮)的(de )特(🐮)色之(🏵)一。

这些优势，能够让(rà(📑)ng )国美在这一轮的竞(jì(⏹)ng )争中，更有(🎲)(yǒu )机会胜出。

2019年4月，IXINA自营(⛷)店将亮相北京(jīng )国美(😪)马甸鹏(pé(🥞)ng )润店，预计全年全(quán )国(🍊)开店8家。

同时，我国美还(🚑)引(yǐn )进了(➖)欧派家居、金(jīn )牌厨(🕝)柜、(💂)志(zhì )邦家居等优质品牌(pá(🤓)i )，在2019年上半(bàn )年新开100家(💬)门店(🛤)。

所(suǒ(🖖) )以，那时，市场经(jīng )理根(🍠)本无从(cóng )知晓，在毕业(🦓)后，这些学(🚫)生是否能够在新西兰(🔎)找(zhǎo )到工作。

王俊洲认(😦)(rèn )为国美(🌨)想要(yào )在这一阶段实(😂)现突(tū )围，就必须依据(😡)国(guó )美自(⛄)身的属(shǔ )性，寻找比较(🏵)优势(shì )，将优势转(zhuǎn )化(😓)为特色，形(🤛)成国(guó )美的核心竞争(🍱)力，并(🌰)在市场上(shàng )取得领先地位(🔫)。

王(wáng )俊洲举例表(biǎo )示(🗃)，互联(🎂)网在(🏀)个性(xìng )化、场景化方(🌡)面不(bú )能很好满足(zú(🧐) )用户需求(🈴)，而实体(tǐ )零售对于交(🍄)易的快速性和便利(lì(⚡) )性、商品(🐏)的检索的(de )理解是不一(♿)(yī )样的。

王俊洲自信(xì(🧞)n )国美的机(🏯)会和条件(jiàn )要比友商(💿)好(hǎo )得多，“因为我们(men )有(Ⓜ)强大的线(🎒)(xiàn )下实体店资源，优(yō(🥨)u )秀的(⛔)供应链能力，近20万零售经(jī(🔏)ng )验丰富的员工，出(chū )色(🐓)的物(🌪)流网(💸)络和服务能力，另(lìng )外(🤷)我们在新市场、新技(🖌)术和新(xī(🌛)n )业务的布局上取得(dé(🏴) )了不错的突破。