天才j之致命推理

自2016年以来，国美(💟)历经(jī(🎃)ng )多次战略调整(🕷)(zhěng )、迭代后，终(👄)于摸索(suǒ )出“国美特色(🌧)(sè )的零售之路(⏳)”，“这(zhè )条路充分发挥(huī(🏌) )了国美(měi )的比(😿)较优势，并将我(🕜)们的优势转化(huà )为特(👝)色，形成(chéng )的国(🤷)美核心竞争力，”王俊洲(⚫)表示(shì )。

同时，我(🚔)国美还引(yǐn )进(🏜)了欧派(🐵)家居(jū )、金牌(⚓)(pái )厨柜、志邦(🤘)家(jiā )居等优质品牌(pá(💫)i )，在2019年(nián )上半年(🖲)新开100家(jiā )门店(🦑)。

国美以(🍍)门店和(hé )美店(💱)这两端，作为低(🛥)成本流量来源(yuán )的核(📍)心，而国(guó )美APP则(🚭)成为流量汇集和(hé )分(🍸)发的总平台(tá(🎤)i )，形成(chéng )国美APP、(➡)门店、美店三端互为(🥓)引流、互为工(🌑)具、互(hù )为场景，实现(👡)线上线(xiàn )下融(🗞)合，成为(wéi )“家 生(📵)活”整体(🧕)方案(àn )提供商(➖)。

零售(shòu )商们都(🤴)希望做线下互(hù )联网(🎺)模式，但(dàn )要基(👵)于(yú )大数据、选品(pǐ(💽)n )、技术、物流(🚗)和服务(wù )能力(🙈)才能实现(xiàn )，而且做起(🐱)来的确很(hěn )困(👌)难。

王俊洲(zhōu )说：“这个(🛤)模式实现(xiàn )后(🐘)，国美就不(bú )再(🐬)是单(dān )纯的零售商，而(🚶)是零售+服务的(🧙)方案(àn )解决商，这样(yà(🍜)ng )谁又能跟国美(✖)竞争呢(ne )？”

”王俊(🏭)洲(zhōu )表(💐)示，抓住这一机(🏺)会(huì )，国美就能(🚪)成(chéng )为未来零售的核(🍆)心企(qǐ )业。

此外(🎴)，国(guó )美还与(yǔ )亚马逊(😉)、拼多(duō )多等(🎨)优质平台达成(📍)合(hé )作。

让用户在(zài )线(👇)上线下均体验(🚲)到便(biàn )捷性和可体验(🦔)(yàn )场景。

国美的(♏)采购体(tǐ )系，在(🔠)过去32年(🆑)(nián )的选品(pǐn )经(🐳)验的基础上(shà(🦁)ng )，精准选出满(mǎn )足用户(🍟)(hù )需求的爆品(🙈)。