犰狳

第(dì )一个阶(jiē )段(🦈)是2015年(nián )之前，其特征(🖥)(zhē(🔎)ng )是传统社区店向生鲜加强型(🕹)超市转型；

社区生鲜(📼)店到底长什么(me )样？《报(⌛)告》做了(➖)一(yī )个经营(yíng )“画像”：(🚉)拥有24家连锁店，单店(🥉)面(🏳)积314平方(🌵)米，日均销(xiāo )售额1.7万元(🏕)(yuán )。

盘面(miàn )上，指(zhǐ )数火(🏋)热(rè )也催热(rè )了各大(📩)(dà )板块(🕳)。

与传统电商相比，前置(🎥)仓模式由于距离消(🕋)费(🚨)者(zhě )更(🤲)近，有(yǒu )更快的(de )响应速(🖲)(sù )度和更(gèng )高的配(pè(🍢)i )送效率(lǜ )。

显然，跨界合(🐖)作正在(🐕)将价值放大，效率提升(🏒)，这也是新零售(shòu )的表(🔶)现(xiàn )力(🤷)之一(yī )。

第三(sān )个阶段(🐤)(duàn )是新零售的风口(🙋)刮(👵)到了社(🔱)区生鲜领域，代表事件(👴)是京(jīng )东旗下启(qǐ )承(🥫)资本(běn )投资钱(qián )大妈(👘)；

“到家(🚟)(jiā )”是指(zhǐ )网上下单，送(🐴)货上门。

IP商业化要打(🎑)破(🌏)传统营(🐓)销的“墙(qiáng )”，可以(yǐ )肯定(✅)的(de )是，品(pǐn )牌借势(shì )IP资(🎥)源开(kāi )展多元(yuán )营销(🈁)传播、(🍕)拓展多元市场，已经成(😈)为众多商家尝试和青(🈺)睐的手(🔯)(shǒu )段。