特工神童1

国美(🆙)美店，作为国(🏣)美发力社交(🥤)电(diàn )商(shāng )的(🎽)“秘密武器”，王(⏹)俊洲认为其(🤓)(qí )被(bèi )市场(🅰)(chǎng )低估了。

实际上，美店是承(chéng )载(zǎi )社交(jiāo )、商务、分享等功能于一体的(🗯)(de )模式(shì )。

两名(📖)政府军士兵(🎢)受伤。

王俊(jun4 )洲(🙄)认(rèn )为，这是(🕔)一个用户主(🕣)导、技术(shù(😜) )推动(dòng )的时(📛)代，是供应链(🚨)与服务链深(shēn )度整(🚁)(zhěng )合(hé )的时(🔮)代。

王俊洲说(🍐)：“这个模式(🤐)(shì )实(shí )现后(🚿)，国美就不再(😺)是单纯的零(🚐)售(shòu )商(shāng )，而(🍂)是零售+服务(🍖)的方案解决(🍒)商，这(zhè )样谁(shuí )又能跟国美竞争呢？”

这家(jiā )有(yǒu )着近(jìn )33年历史的零售老(🌋)兵，正在经历(🐸)(lì )着一(yī )次(🙉)重大的战略(🐚)结构性调整(🐮)。

美(měi )店还(há(🚋)i )可以做为销(📋)售服务人员(🅰)的工具(jù )，售(🥔)(shòu )卖线下门店没有(⏩)出样的商品(🎦)，提升(shēng )线(xià(🦁)n )下门店的坪(⏸)效和人效。

面(🤵)对互联(lián )网(😔)(wǎng )红利殆尽(🕋)、获客成本(🙈)高企的现实(🏝)(shí )，转型新零(㊙)售的互联网新贵们，感(gǎn )到(dào )压力(lì )倍增，传统零售商亦然。

在家(jiā )居建(jiàn )材渠道进行(🕟)布局，将橱柜(🏛)厨电(diàn )、中(💱)(zhōng )央空调、(🌽)全屋净水、(🏋)新风地暖(nuǎ(🎞)n )、智(zhì )能家(🔵)电等产品入(🖲)驻头部家居建(jiàn )材(🗿)市(shì )场，形成(🕶)国美特色家(🍊)居建材专(zhuā(🈷)n )营店(diàn )。