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国美已经找到(dào )了(le )决胜(📉)线(🕠)上线(🔔)下融合的密钥——即国美(měi )特(tè )色的零售(🔗)之(🍋)路：(😣)通过国美APP、实体门店以(yǐ )及(jí )社交电商—(😶)美(🆘)店的(🐇)三端合一，成为“家(jiā ) 生活”整体方案提供商、(🦁)服(🦗)务解(🎲)决商和(hé )供(gòng )应链输出商；发挥物流(🐚)售后(📊)能(💣)力，成(chéng )为(wéi )中(zhōng )国最大的家电、家居大(🏇)件(💎)物流(🔨)、(👂)安装(zhuāng )、维修服务商，以自营商品能力和(🍲)自(🎡)营服(⏩)(fú )务(wù )能力，构建零售新生态。

这家有着33年(niá(🍪)n )历(♒)(lì )史(😱)的零售老兵，在转型中摸着石头过河(hé )，终于(♍)找(⛏)到了(🈸)适合自己的转型之路。

国(guó )美(měi )已经找到了(🤹)决(🤸)胜线(🐝)上线下融合的密钥——即国美特色的(🎥)零售(🕷)之(🍱)路：通过国美APP、实(shí )体(tǐ )门店以及社交(👓)电(🏆)商—(⏰)美(❓)店的三端合一(yī )，成为“家 生活”整体方案提(💛)供(👫)商、(💄)服务(wù )解(jiě )决商和供应链输出商；发挥物(😤)流(🌻)售后(🌟)(hòu )能(néng )力，成为中国最大的家电、家居大件(🏷)物(😹)(wù )流(💑)(liú )、安装、维修服务商，以自营商品能(néng )力(🔁)(lì(📛) )和自(🚉)营服务能力，构建零售新生态。

目(mù )前(qiá(🥟)n )，国美(🏻)已(🤹)经打通了任督二脉，实行路径(jìng )清(qīng )晰可(🗞)见(🐩)。

事实(🎤)上(🐘)，无论是实体零售还(hái )是(shì )互联网零售都(🉐)有(📝)各自(🥞)的弊端。

零售江湖(hú )，向来热闹。

国美的优势在(🌱)于(😏)，过去(🆚)三(sān )十(shí )多年积累的供应链能力、物流网(🛶)络(⛷)和大(🤠)(dà )件(jiàn )商品送装能力、维修保养服务能力(🚓)、(⛽)互(hù )联网技术能力，以及2000多家门店的体验场(😒)(chǎng )景(🛍)(jǐ(🚅)ng )、近20万的专业服务销售人员等，这些优(yō(🍓)u )势(🐗)(shì )形(🏚)成(🚞)了国美成为“家 生活”整体方案(àn )提(tí )供商(😰)、(🎾)服务(💲)解决商和供应链输出商的核(hé )心(xīn )竞争力(🏈)。

国(🦕)美美(🍂)店，被市场低估的社(shè )交(jiāo )电商玩家

2018年，国美(🌸)新(🐙)业务(♊)试水，在“柜(guì )电(diàn )一体”、“暖通”、“中央空(📍)调”等(⛷)(dě(🥅)ng )领(lǐng )域均取得突破。

”王俊洲说：“商品是(shì )低(⭐)(dī )频(📸)的(🤵)，服务是极高频的。