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王俊洲自信国美的机会和条件要(yào )比友商(shāng )好得多(duō )，“因(yīn )为(wéi )我们有强大的线下实体店资源，优秀的(de )供应链(liàn )能力，近(jìn )20万零售(🛌)经验丰富(🏭)的员工，出(🔆)色的物流(☝)网(wǎng )络和(🦔)服(fú )务能(➿)力(lì )，另外(🚍)我(😩)们在新(🦁)市(😺)场、新(🎦)技术和新(🚬)业务的(de )布(🧟)局上(shàng )取(🥓)得了(le )不错(🤸)的突破。

“现(🍦)阶段电商(🌆)增速放缓(🔔)，绝(jué )不意(📁)味(wèi )着传(🏚)统(tǒng )零售商(shāng )的机会，而是新的零售模型——线(xiàn )上线下(xià )融合的(de )机会。

引(yǐn )入欧洲领军品牌IXINA升级橱柜一体化新业务(wù )

零售江(jiāng )湖，向(xiàng )来(lá(🍡)i )热闹。

这家(♍)有着近33年(🖊)历史的零(🎾)售老兵，正(👈)在经(jīng )历(🍻)着一(yī )次(🚑)重(🤞)大的战(🤾)略结构性(🔭)调整。

王俊(👨)洲举例表(😒)(biǎo )示，互(hù(👡) )联网在(zà(⌚)i )个性化、(🐂)场景化方(💶)面不能很(👨)好满足用(🐬)户需(xū )求，而(ér )实体零(líng )售对于(yú )交易的快速性和便利性、商品的检(jiǎn )索的理(lǐ )解是不(bú )一样的(de )。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密(mì(🐥) )钥——即(🥌)国美(měi )特(🏐)色的零售(🗑)之路：通(🥘)过国美APP、(🛰)实体门店(🖤)以(🔲)(yǐ )及社(😬)交(jiāo )电商(🍧)—美店的(🥏)三端合一(😾)，成为“家 生(🍼)活”整体方(📎)(fāng )案提供(🌤)(gòng )商、服(🏐)(fú )务解决(☔)商和供应(🦋)链输出商；发挥物流售后(hòu )能力，成为中(zhōng )国最大(dà )的家电、家居大件物流、安装、维(wéi )修服务(wù )商，以(yǐ )自营商(shāng )品(pǐn )能力和自营服务能(🏩)力，构建零(🗄)售新生态(🙇)(tài )。

毕竟(jì(🕜)ng )，新西(xī )兰(🐪)的法律只(⛔)能要求国(😹)内(✝)的留学(❕)中(🐱)介持证(🍘)上(shàng )岗，但(🖋)(dàn )此要求(😩)(qiú )无法扩(😻)展到海外(🥅)那些

如果(💒)今年能做(🥣)到80亿GMV，那美(🐉)店(diàn )就非(✖)常(cháng )成功了。