大咖秀第五季

”王俊洲对国美(měi )美店寄予厚(🌧)望。

因(🕥)为，如果不是(shì )教育中介，学(xué(👶) )校又(💖)能找谁在(zài )海(hǎi )外为他们(🌒)做(📺)(zuò )招(💧)(zhāo )生工作呢？

国(guó )美零售(🏭)总(🎈)裁王(🎫)俊洲表示，中国零售的发展(⬅)大(💲)致(zhì )经历了三个重(chóng )要阶段：(🌾)第(🏅)一(yī )阶(jiē )段，是实体零(líng )售的连(🌡)锁(⭕)化，国美在这个阶段是跑在最前(🛅)面(🐾)的(de )；第二阶段，是零售推进互(hù(📱) )联(lián )网电商化，在(zài )这个阶段(🥍)，虽(suī(👢) )然国美也在积极布局互联网(👫)电商(🏢)(shāng )，但并未达到(dào )预期；第(🥃)三(🙇)阶(jiē(💡) )段(duàn )，是实体零(líng )售(shòu )的互(🌊)联(🌳)网化，只有将线下互联网模式做(⏸)出(🌑)来，解决线上线下(xià )融合的问题(🔥)，形(🥇)成零售过程(chéng )的(de )全覆盖，这是(shì(🔻) )我(🆒)们正在经历(lì )的阶段。

国美将持(🔬)续(😒)聚焦“家 生(shēng )活”，做深度(dù )、做专(🙍)业化，通(tōng )过国美APP、实体(tǐ )门(🛫)店、(😦)美店三(sān )端融合齐发，互为场(💹)景、(🍞)互为工(gōng )具、互为引流(liú(✍) )。

国(🕙)美零(♟)售总(zǒng )裁(cái )王俊洲

实际(jì(🤵) )上(🌵)(shàng )，美店是承载(zǎi )社交、商务、(🔉)分(💮)享等功能于一体的模式。

王俊(jun4 )洲(😦)仅(🔏)以橱柜一(yī )体化为例，讲(jiǎng )解(jiě(〰) )国(🙊)美新业务。

国美的优势在(zài )于，过(🖊)去(📿)三十多年积累的供应链(lià(📄)n )能力(🤧)、物流网(wǎng )络和大件商品(pǐ(🥔)n )送(sò(📥)ng )装能力、维修(xiū )保养服务能(🍔)力(lì(🐍) )、互联网技术能力，以及2000多(🈷)家(🐱)门店(🏗)的体验场景(jǐng )、近20万的专(🔜)业(🔡)(yè )服(fú )务销售人员(yuán )等(děng )，这些(🤝)优(💫)势形(xíng )成了国美成为“家 生活”整(📗)体(🧐)方案提供商、服(fú )务解决商和(👚)供(💾)(gòng )应链输出商的(de )核(hé )心竞争力(🍈)。