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王俊洲说(🍯)：“在欧(ōu )洲，橱(💌)柜和(hé )厨电(🤥)是一起销(🧔)售的(de )，我们做橱(💨)(chú )柜一体化就是将极(🛴)(jí )度个性化的(👏)产品做(💖)(zuò )成标准化，让(😀)用户优选组合，不需要(♒)用户(hù )因为选(🔦)购单一厨电(diàn )而去专(🐔)门学习。

故(gù )而(📷)，国美整(zhěng )体解决方案(🏅)要比家(jiā )装市(🐸)场提供(👈)(gòng )的方案(àn )更(🚒)具价值。

王俊洲认为国(👴)美想(xiǎng )要在这(🐥)一阶(jiē )段实现突围，就(🎊)必(bì )须依据国(😆)美自身的(de )属(🙈)性，寻找(zhǎ(🌝)o )比较优势，将优(🐘)势(shì )转化为特色(sè )，形(🐰)成国美的核心(🎗)(xīn )竞争(🏁)力，并在市场(chǎ(💇)ng )上取得领先(xiān )地位。

国(🚂)美要做零(líng )售(🛀)商+服务商(shāng )

国美的优(🚊)势在于，过去三(🌳)十多年积累(lèi )的供应(🍉)链能(néng )力、物(⤵)流网络(🎮)和大(dà )件商品(💖)送装(zhuāng )能力、维修保(📜)养服(fú )务能力(🐠)、互联网技(jì )术能力(🍓)，以(yǐ )及2000多家门(😦)店的体验(yà(🕒)n )场景、近(♿)20万的专业(yè )服(🎏)务销售人(rén )员等，这些(🛥)优势形(xíng )成了国美成(🌙)(chéng )为“家 生活”整(📳)体(tǐ )方案提供商、服(🍼)务(wù )解决商和(♿)供(gòng )应链输出商的核(♒)心(xīn )竞争力。

“现(😛)阶段电商增速放(fàng )缓(🥃)，绝不意味着传(🌚)(chuán )统零(🕉)售商的(de )机会，而(🍊)是新的零(líng )售模型—(🏢)—线上线下融(🤣)合的机(jī )会。

王俊洲表(🍼)示，凭借“家装(zhuā(🌺)ng )、橱柜、舒适家(中(zhō(🎳)ng )央空调、暖通(🛁)、新(xī(📮)n )风系统)、厨(chú(🍡) )空间”等，为用户(hù )提供(😬)硬件商(shāng )品整(👐)体解决方案。