房术

国美要做零(🥋)售商+服(🚜)务商

教育(yù(🤼) )院校(xiào )开始(shǐ )重视(🔠)“到底选什么(🎇)人做他们的(de )代表(biǎ(🍾)o )”。

这家有着近33年历史(🧥)的零售老兵(🎿)(bīng )，正(zhèng )在经(jīng )历着(🛳)一次重大的(🔄)战略结构性调整。

同(🐴)时(shí )，聚焦国美智能(🎩)及IOT物联系统(🍺)，为用(yòng )户提(tí )供智(🚶)(zhì )慧家庭商(👶)品全生命周期的管(💄)理(lǐ )与服(fú )务。

这家(🚐)有着33年历史(🕳)的零售老兵，在转(zhuǎ(🥤)n )型中(zhōng )摸着(🛤)石头过(🔯)河，终于找到(🤰)了适合自(zì )己的(de )转(🥈)型(xíng )之路。

国(👻)美的优势在于，过去(🐎)(qù )三十(shí )多年(nián )积(🥕)累的供应链(⛲)能力、物流网络(luò(😝) )和大(dà )件商(📩)(shāng )品送装能力、维(💩)修保养服务能力、(🏥)互联(lián )网技(✳)术能力，以及2000多家门(🅾)店的体验(yà(🍶)n )场景(jǐng )、近(jìn )20万的(🤼)专业服务销售人员(🎽)等，这(zhè )些优(⏮)(yōu )势形(xíng )成了国美(🐔)成为“家 生活”整体方(♏)案(àn )提供(gò(🕴)ng )商、服务解决商和(🎥)供应链输出(🔀)商的(de )核心(xīn )竞争力(😭)。

因为，如果不是教育(🍣)中介(jiè )，学(xué(🏭) )校又(yòu )能找谁在海(🆒)外为他们做(🌸)招生工(gōng )作呢(ne )？

王(🗯)(wáng )俊洲仅以橱柜一(🗣)体化为例，讲(🍍)解国(guó )美新(xīn )业务(🌜)。