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痛点在(🐤)(zài )于(yú )，社(shè )区生(🔕)鲜企业目前规模都(🔺)不够大，对供应链的(👘)整合能(néng )力(lì )不(🗝)(bú )够强。

北京文化在(📏)这件事上采取的是(📤)开放的态度，相(xià(🍣)ng )应(yīng )的(de )，同样考验着(🛀)IP合作商家的段位和(🙃)对市场的预判。

第(📚)(dì(🙆) )三(sān )个(gè )阶(jiē )段(🔣)是新零售的风口(kǒ(㊗)u )刮到了社区生鲜(🚾)领(🥄)域，代表事件(🍔)(jiàn )是(📬)(shì )京(jīng )东旗下启承(🎞)资本投资钱大妈；(🏡)

这一过程中，价值(📔)观(guān )相(xiàng )同(tóng )，且目(🌴)标一致的合作双方(👍)必然能获得1+1 2的共(❕)赢结果。

生(shēng )鲜(xiān )品(📣)(pǐn )类正在发生明显(🤧)且漫长的渠道变(🆘)迁，其走向是农贸(mà(⚡)o )市(shì )场(chǎng )作(zuò )为传(🔰)统的流通渠道份(🚺)额(🔐)进一步下跌(🐙)，被更(🍬)为高效、先(xiān )进(jì(🐳)n )的(de )现代流通渠道(🦎)替(🚼)代(dài )，农贸市场的(😲)转型势在必行。

新(xī(🖋)n )零(líng )售(shòu )的价值就(🏨)在于人货场的重(💄)新解构，借助IP价值引(🤹)发了(le )粉(fěn )丝(sī )的(de )情(🛺)感共鸣，而对于品(🌉)牌商来说，下一步如(🏕)何在产品(pǐn )和(hé )服(🌉)(fú )务上持续深挖(🎞)才是关(guān )键。

这一过(🎅)程中，价值观相同，且(🤱)(qiě )目(mù )标一致的(🍷)合(👜)作双方必然(📅)能获(🗞)得1+1 2的共赢结果。

其调(♿)研(yán )的(de )74个(gè )社(shè )区(👚)品牌(涉及门店数(✨)5368家)中，57%的社区生鲜品(📂)牌开通了线(xiàn )上(shà(🏍)ng )业(yè )务，在开通线(🥁)上业务的企业里面(♒)，48%的企业是通过第(dì(😖) )三(sān )方(fāng )平(píng )台(🍿)来实现，31%通过小程序(🥃)来实现，还有21%的企业(🏩)自建平(píng )台(tái )开(🚈)(kāi )展线上业务。

前海(🦁)开(kāi )源基金首席经(🌲)济学家杨德龙称(🎠)，综(🕢)(zōng )合(hé )各方(🍷)面来(🆕)看，市场迎来了牛市(😳)启动的机会。