圣诞十二劫

换(🐲)言之，用户(💸)可以(yǐ )自由地穿梭于(🚖)线上线(xiàn )下的(👦)场景，才(cái )能获得(dé )良(💲)好的消费体(tǐ(⏭) )验。

“家 生活”供应(yīng )链输(👳)出商转变的路径(jìng )就(🚹)更加(🎰)丰富(fù )。

国(🔉)美零售总裁王俊洲(zhō(🔴)u )表示，中国零售(🔰)的发(fā )展大致经历了(🙈)三个重(chóng )要阶(🌊)段：第一(yī )阶段，是实(🎙)体零售的(de )连锁(🕔)化，国美(🍈)在这个(gè )阶段(📻)是跑在最(zuì )前面的(de )；(👄)第二(👽)阶段，是零(🔩)售推进互联网电(diàn )商(👸)化，在这个阶段(🎨)，虽然国美也(yě )在(zài )积(🉑)极布(bù )局互联(🎀)网电商(shāng )，但并未达到(🥏)预期；第三阶段，是实(😸)体零(📍)(líng )售的互(🐠)联网(wǎng )化(huà )，只有将线(💃)下互联网(wǎng )模(🍼)式做出来，解决线(xiàn )上(😛)线下融合的问(🔊)题，形成零售过程(chéng )的(🥧)全覆盖，这是我们(men )正在(🎻)经历的阶段。

”王(🗄)俊洲说：“商品是(shì )低(🤨)频的(🔐)，服务(wù )是(🤸)极高频的。

王俊洲(zhōu )自(🌆)信国美的机会(😐)和条(tiáo )件要比友商好(⚾)(hǎo )得多，“因为我(🐠)们有(yǒu )强大的线下实(😞)体店资(zī )源，优秀的供(🗿)应链(📊)能(néng )力，近(🆒)20万零(líng )售(shòu )经验丰富(🙅)的员工，出(chū )色(🗜)的物流网络和服务(wù(🦓) )能力，另外我们(📅)在新(xīn )市场、新技术(⛎)(shù )和新业务的布局上(🐐)取(qǔ )得了不错(🐈)的突破。

国(guó )美零售总(👸)裁王(🎣)(wáng )俊洲表(🅾)(biǎo )示，中国零售(shòu )的发(🔳)展大致经历了(🐈)三(sān )个重要阶段：第(🐝)一阶(jiē )段，是实(⬛)体零(líng )售的连(lián )锁化(✒)，国美在(zài )这个阶段是(🚲)跑在(🏟)最前(qián )面(💻)的；第二阶段，是(shì )零(📲)售推进互(hù )联(🤙)(lián )网电商化，在这个阶(🆎)(jiē )段，虽然国美(🙃)也在积(jī )极布局互联(💤)网电商，但并未达到预(🧠)(yù )期；第三阶(🙉)段，是实(shí )体零售的互(⌛)联网(🖕)化，只有将(🕠)线下互(hù )联网模(mó )式(🌁)做出来，解(jiě )决(🤱)线上线下融合的问(wè(🐂)n )题，形成零售过(🌐)程的(de )全(🏼)覆盖，这是(shì )我(🤯)们正(zhèng )在经历的阶段(📻)(duàn )。