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在当(⏹)(dā(⬇)ng )下的竞(🍃)争格局中，国美如何走出具有自身(📨)特(🤗)色的零(🏺)售之路？又如何完成转型升级？(🥦)

Jaspal把留学(💈)展会称作“跳蚤市场”，在那里，他目睹(🐲)到(👩)许多申(🔠)请者被给了误导性建议。

王俊洲举(🐯)例(➡)表示(👻)(shì )，互联网(wǎng )在(zài )个性化(huà )、场景(🐡)化(🌀)(huà )方(fā(🥤)ng )面不能(néng )很(hěn )好满足(zú )用(yòng )户需(⏬)求(🏷)(qiú )，而实体(tǐ )零售对于(yú )交易的快(kuài )速(🥋)性(🕘)和便(bià(⬜)n )利性、商(shāng )品的检索的理解是不(🍺)一(💛)样的。

寻(🤳)找比较优势 走国美特色的零售之(🆑)路

例如(🐪)，家里的饮水器需要更换滤芯，通过(👀)用(🚗)户使用(🥥)的设备上传数据，经物联网系统智(💜)能(🎻)化分(🧝)析，自动判断是否需要(yào )维修保养(👗)(yǎ(😘)ng )更(gèng )换(👱)，如(rú )果(guǒ )需要就(jiù )形(xíng )成服务(wù(✴) )订(🌏)(dìng )单，再(zài )由(yóu )服务工(gōng )程(chéng )师完成(ché(🍵)ng )订(😜)单服务(🕰)(wù )。

美店作(zuò )为社交共(gòng )享平台，左(👐)边(🖼)连接商(😼)家，右边连接美店主。

3月4日电 日前，国(♍)美零售(👎)发布盈利预警公告。

国美已经找到(🌤)了(🤽)决胜线(🤩)上线下融合的密钥——即国美特(🌥)色的零(🚁)售之路：通过国美APP、实体门店以(🏁)及(🆚)社交电(🏇)(diàn )商—美店(diàn )的(de )三端合(hé )一(yī )，成(👎)为(🛴)(wéi )“家 生活(huó )”整体方(fāng )案(àn )提供商(shāng )、(🍦)服(🖌)务解(jiě(🚛) )决(jué )商和供(gòng )应链输出(chū )商；发(🌷)挥(⏮)(huī )物流(🌿)售后(hòu )能力，成为中国最大的家电(🔝)、家居(🛏)大件物流、安装、维修服务商，以(📋)自(✍)营商品(🙌)能力和自营服务能力，构建零售新(🐴)生态。

“我(🆚)先说个数据，国美美店2018年试营运阶(🕑)段(🚘)，已实现(🍶)GMV超过20亿元，服务用户(hù )超(chāo )过190万人(💋)(ré(🦇)n )，美店(🥪)社(shè )交(jiāo )营销已(yǐ )多(duō )次创造(zà(👟)o )如(😦)(rú )老板(🅾)烟(yān )灶(zào )、松下(xià )洗(xǐ )碗机、扫(🚬)地(❔)机器(qì )人等10天销(xiāo )售10000台的成(chéng )绩。