关雎尔黑化

这不是(😘)简(jiǎn )单地租(🙌)(zū )一个店(🗓)(diàn )，而是我们的(🎶)供应链优势为他们(men )深(🌍)度赋(fù )能，系(xì(⏫) )统和门店品牌是国美的，只(🚒)是这(zhè )个(⛄)店由(yóu )店主自(📸)(zì )负盈亏，我们把这种(🔏)店称为新零售(🔮)加盟(méng )店，2019年(nián )预计开(😰)(kāi )出700家这样的(🥖)门店。

国美的优(🦔)势在(zài )于，过(🕍)(guò )去三十(🥣)(shí )多年积累的(🕥)供应链能力、物流网(🤕)(wǎng )络和大(dà )件(🥚)商品(pǐn )送装能(📙)力、维修保(💑)养服务能(📎)力、互联网(wǎ(🔒)ng )技术能(néng )力，以及2000多家(♎)门店的体验场(🗜)景、近20万的(de )专业服(fú )务销(🌉)售人员等(💁)，这些优势形成(🎿)了(le )国美成(chéng )为“家(jiā ) 生(🧗)活”整体方案提(😙)供商、服务解决商和(👛)(hé )供应链(liàn )输(⏲)出商(shāng )的核心(📵)竞争力。

“美店(⭕)对于国美(✝)(měi )而言，是国美(🦖)(měi )低成本流量导入和(🥅)激活的连接器(🗒)(qì )。

“例(lì )如，用(yò(🏬)ng )户去家乐福(🍝)和上天猫(🎵)购物，体验(yàn )显(😔)然不(bú )一样，如果这两(🌕)个优势结合，就(🥚)产生了(le )一个新(xīn )零售的(de )模(🦌)型。

互联网(🔗)的下半场已步(🗝)入线(xiàn )上线下(xià )融合(🖐)的(de )时代，对零售(🌍)商来说都是挑战。

因为，如果不(bú )是教(🌁)育中介，学校又(👢)能找谁在海外为他(tā(🌰) )们做招(zhāo )生工(❎)作(zuò )呢？

因为，如果不(🌚)是教育中介，学(❇)校又(yòu )能找谁(🐲)(shuí )在海外为(🛢)他们做招(🔧)生工作呢？

国(🦍)(guó )美美店(diàn )，被市(shì )场(✈)低估的社交电(🎅)商玩家