强袭魔女第二季

社(🚼)区生鲜从无到(dào )有(🚊)，经(jīng )历了4个阶段：(🏇)

第(dì )四个阶段是“便(🎑)利店+生(⏹)(shēng )鲜”的复合(🐤)业态的(🕷)兴起(qǐ )，代表(⏩)案例有(🉑)好邻居最(zuì(🌆) )新一代(🚡)的“社区全渠(🗼)道(dào )会(🅿)员店”，以及超市发与(🍬)罗森(sēn )合作的“超-罗(🧛)便利店”等。

由(yóu )于社区生鲜本身(shēn )定位(🙂)为(wéi )“小区门口的菜(🔆)(cài )市场”，消费者对于(🤨)送(sòng )货到家(jiā )的需(🚸)求远远不及(jí )一些(🤑)大(dà )卖场或电商平(🔨)台(tái )，而“到店”则成为(💘)了(le )商家的(de )另一种选(🥫)择。

店(diàn )铺生鲜占比(🎱)较高，达(⛏)到(dào )53%，生鲜品(🔪)类毛利(💆)率19.6%，客(kè )单价(🔮)23元，生鲜(🍚)损耗率8%。

社区(🍁)生鲜店(🐟)的前世今生

第四个(❕)(gè )阶段是“便利店+生(🍻)鲜”的复合(hé )业态的(🚪)兴起，代(dài )表案例(lì(🐟) )有好邻居最新一(yī(📤) )代的“社区全渠道会(📢)员(yuán )店”，以及超市发(❎)与罗(luó )森合作(zuò )的(⛽)“超-罗便利店(diàn )”等。