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另外，国(🐎)美近20万员工(gōng )也(🏹)(yě )可以通过美(🕷)店进行集中化(huà )的(de )分享推广，在(🥠)短时间内实现(xiàn )大(dà )规模销售(💗)。

同时，聚焦国(guó(🐸) )美(měi )智能及IOT物联(🌀)系统，为用户(hù(💘) )提(tí )供智慧家庭(🈳)商品全生命周(🤠)期(qī )的管理与服(👎)务(🏿)。

国美零售(shò(😼)u )总(zǒng )裁(cái )王俊洲(🕠)表示，中国零售(📘)的(de )发(fā )展大致经(😰)历了三个重要(🖥)阶段(duàn )：第一阶(🌝)段，是实体零售(🕑)的(de )连(lián )锁化，国美(🌸)在这个阶段是(🐎)(shì )跑(pǎo )在最前面的；第二阶段(📫)，是(shì )零售推进互联网电商化，在(💋)(zài )这(zhè )个阶段(😄)，虽然国美也在积(🗄)(jī )极(jí )布局互(♓)联网电商，但并未(🍪)(wèi )达(dá )到预期(🛌)；第三阶段，是实(😨)体(🛍)(tǐ )零售的互(🍪)联网化，只有将线(💔)(xiàn )下(xià )互联网(🎚)模式做出来，解决(🚘)(jué )线(xiàn )上线下(🚴)融合的问题，形成(🍝)零(líng )售过程的(🎎)全覆盖，这是我们(🍼)(men )正(zhèng )在经历的(⬆)阶段。

“家 生活(huó )”供应链输出商转(🏤)变的路径(jìng )就(🛌)(jiù )更加丰富。

实际(🎓)上，美店是(shì )承(🅰)(chéng )载社交、商务(💪)、分享等功(gō(🛵)ng )能(néng )于一体的模(😬)式。

王俊洲说(shuō(💂) )：“在欧洲，橱柜和(⛓)厨(👿)电是一(yī )起(💋)销售的，我们做橱(🎆)柜一体(tǐ )化(huà(🚭) )就是将极度个性(🐞)化的产品(pǐn )做(🧓)(zuò )成标准化，让用(🖍)户优选组(zǔ )合(🛡)(hé )，不需要用户因(🕗)为选购单一(yī(📖) )厨(chú )电而去专门学习。

2019年国美(mě(🍻)i )特(tè )色的零售(🏻)之路雏形已成，其(🚛)(qí )中的一点是(🌏)我们要成为‘家(🤤)(jiā ) 生(shēng )活’服(🐏)务解决商，所以零(⚪)(líng )售(shòu )+服务就(🐰)会形成国美零售(❤)的(🆗)(de )特(tè )色之一(🕣)。

这是很让人震惊(🍿)的(de )，因为学生们(🗻)(只是)被招录来(lá(🔊)i )读(dú )书。