亚历山大大帝

国美的优(🎦)势在(👖)(zài )于，过(guò )去三十多年(nián )积(🤑)累的(de )供应链(liàn )能力、(👴)物流(🍋)网(wǎng )络和大(dà )件商品(🤨)(pǐn )送(💷)装能力、维修保养服(⏬)务能力、互联网技术能力(😅)，以及(⭕)2000多家门店的体验场景(👴)、近20万的(🐷)(de )专业服务销(xiāo )售人员(🙍)(yuán )等，这(zhè )些优势(shì )形(🛫)成了(le )国美(❎)成(chéng )为“家(jiā ) 生活”整体(🚴)方案(🐦)提供商、服务解(🐋)决商和供(⛑)应链输出商的核心竞(🍪)争力(🏛)。

美店还可以做为(wéi )销售服(🙎)(fú )务人员的工(gōng )具，售(🕝)(shòu )卖(🚊)线下(xià )门店没(méi )有出(🙎)样(yà(🍼)ng )的商品(pǐn )，提升(shēng )线下(🛤)门店的坪效和人效。

同时，我国美(✳)还引进了欧派家居、(🙇)金牌厨柜(🏟)、志邦家(jiā )居等优(yō(🔨)u )质品牌，在(zài )2019年上半(bà(🍊)n )年新开(kā(🆚)i )100家门店(diàn )。

今年(nián )，国美(🚊)(měi )将(🐑)进一(yī )步加大(dà(🏿) )对新业务(🥠)的投入。

在当下的竞争(🥨)格局(🧖)中，国美如何走出具有自身(Ⓜ)特色的零售之(zhī )路？(💷)又(yò(✌)u )如何完成转(zhuǎn )型升级(🏈)(jí )？(🐐)

国美(měi )零售总(zǒng )裁王(💶)俊(jun4 )洲表示(shì )，中国(guó )零售的发展(🚄)大致经历了三个重要(⛹)阶段：第(➕)一阶段，是实体零售的(🐼)连锁化，国美(měi )在这个(🐕)(gè )阶段是(🌼)跑在(zài )最前面(miàn )的；(💠)第(dì(🌽) )二阶段(duàn )，是零(lí(🔤)ng )售推进(jì(⏰)n )互联网(wǎng )电商化(huà )，在(🚯)这个(🚻)阶段，虽然国美也在积极布(💐)局互联网电商，但并未(🎋)达到(🌊)预期；第三阶(jiē )段，是(♐)(shì )实(🤰)体零售的(de )互联网(wǎng )化(😘)，只(zhī )有将线(xiàn )下互联(lián )网模式(🏵)(shì )做出来(lái )，解决线上(🧙)线下融合(🔐)的问题，形成零售过程(💊)的全(🎽)覆盖，这是我们正(🈁)在经历的(🚆)阶(jiē )段。

报(bào )道说，同日(📍)(rì )下(📫)午，反政府(fǔ )武装(💝)使(shǐ )用迫(👠)击(jī )炮、重(chóng )型机枪(🧦)(qiāng )等(🍒)对政(zhèng )府军设在拉塔基亚(🔤)省北部一处军事据点(🎌)发起(⛸)袭击，与政府军交火持(📄)续约(📒)一小时(shí )。

王俊(jun4 )洲自信(⬆)国美(měi )的机会(huì )和条件(jiàn )要比(🏝)友(yǒu )商好得(dé )多，“因为(🗯)我(wǒ )们有(⏸)强大的线下实体店资(🅰)源，优(♋)秀的供应链能力(📔)，近20万零售(🕉)经验丰富的员工，出色(🎃)的(de )物(🎊)流网络和(hé )服务(🈸)能(néng )力，另(🕊)(lìng )外我们(men )在新市(shì )场(🥑)、新(😡)(xīn )技术和(hé )新业务的布局(🧟)上取得了不错的突破(⛹)。

王俊(💬)洲说：“在欧洲，橱柜和(🧤)厨电(📖)是一起销售的(de )，我们做(💠)橱柜一体(tǐ )化就是(shì )将极度(dù(💑) )个性化(huà )的产品(pǐn )做(🔍)成标(biāo )准(🤽)化，让用户优选组合，不(🕸)需要(🧘)用户因为选购单(👔)一厨电而(🥏)去专门学习。